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作業訓練道場 物流職場での後輩育成(その3)
◆ 道場で基本学び、現場で仕事を覚える ノウハウを伝えることができてきたら、いよいよ作業を標準化していくプロセスに移ります。 ... -
梱包品質の類型とは:梱包品質向上の進め方(その1)
◆ 梱包品質の類型 物流品質を類型化すると次のようになります。 「納期通りの納入」 「指定場所への納入」 「注文通りの商品... -
発注先選定 物流アウトソース(その3)
◆ RFIとRFPの実行 アウトソース先には物流条件をできるだけ詳しく伝えましょう。アウトソースしたい物流業務それぞれについて条件を明確化し、相手... -
RFIの実施:物流購買の勘所(その6)
◆RFI(Request for Information)の実施 有名な会社だから発注する、といった短絡的なソーシングはやっていない... -
工場レイアウトの原理原則とは
工場診断時によく見られることですが、設備や組立て作業のレイアウトを、長年変えずに生産している工場があります。製造業を取り巻く環境はめ... -
シングル段取りとワンタッチ段取りとは
生産革新の最重要取組みの一つに、段取り改善、段取り時間の短縮があります。 段取り改善の手法において、「シングル段取り」とは段取り替えを10分未満で行う... -
事務の生産性向上とは【連載記事紹介】
事務の生産性向上が無料でお読みいただけます! ◆事務の生産性向上とは 政府も「生産性向上」を重要施... -
製品・技術開発力強化策【連載記事紹介】
製品・技術開発力強化策の連載が無料でお読みいただけます! ◆製品・技術開発力強化策 時代の流れに沿う開発テ-マとし... -
提案営業とはコンサルティング営業 提案型物流営業の基本(その1)
◆ 物流コンサルティング営業 3PL企業の人財育成の狙いとして必ず上位に来るのが提案型営業のできる人財を育成するというテーマです。... -
物流はKKD:物流KPIについて考える(その1)
◆物流は、勘・コツ・度胸 世界でも最強を誇ったそのモノづくりではさまざまな管理のしくみが構築されています。常にグローバルでの競争下に... -
生産の柔軟性による小ロット高効率を追求するセル生産
セル生産とは、変種変量時代を勝ち抜くための経営戦略やビジネスモデルと一体不可分な生産方式で、一人ないしは数人の作業者、または、その複合的組み合わせで製品... -
トヨタ生産方式を学ぶ 物流マンの視野を広げる(その5)
物流マンは「ここの在庫が多いのは何か変だ」、「調達の頻度に偏(かたよ)りがある」といった問題に対し、第三者ならではの気づきを持つこと... -
国際生産成功のための基本的要点(その10)
全9回をお読み下さりありがとうございます。 まず、前回最終回のクエスチョンの解答例です。 問題は「海外で活躍できる人材をどのように育てていますか? (... -
仕事の標準化 物流と管理技術(その1)
◆ 標準化の重要性 物流業の人と話をしていると、管理技術の導入がまだまだだと感じることがあります。この管理技術ですが、特に物流現場... -
ノウハウ提供型物流サービス 高値で売れる物流サービス(その2)
今回、解説するのは、ノウハウ提供型の物流サービスです。倉庫で保管業務を行う際に併せて物流品質向上のためのノウハウを提供してみるような... -
改善実行と経験値の記録:物流改善(その3)
◆ 改善実行と経験値の記録 物流担当者の改善力を向上させていくための最短ルートは、実際に現場に出て5S等の改善で職場環境を変えてみ... -
セル生産の必須事項、作業レイアウトの徹底した工夫改善
セル生産とは、変種変量時代を勝ち抜くための経営戦略やビジネスモデルと一体不可分な生産方式で、一人ないしは数人の作業者、または、その組み合わせで製品を造り... -
ヤング率【縦弾性係数】とは?意味や求め方をやさしく解説
【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコムでは、製造業に... -
物流会社評価 物流アウトソース先との付き合い方(その3)
物流アウトソース先には自社が期待していることに応えていただく必要があります。その伏線として、... -
【快年童子の豆鉄砲】(その127)タグチメソッドとは(3)
3. 伊奈製陶(現INAX)におけるタイル製造の焼付工程の改善事例 1)はじめに 前回の【快年童子の豆鉄砲】(その126)タグチメ...