記事検索
5,047件中 2,361~2,380件目
-
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善(その72)
前回のその71に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 初回生産への立ち合いと量産後の不良率を確認 量産立ち上げ時は... -
ミドルマネージャーのリーダーシップとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その67)
◆ ミドルマネージャーが組織をリードしよう 1、環境変化に伴う計画変更 2020年新型コロナウィルスの影響も大きく、昨年度の目標が未達成となって... -
データ分析の役回りとは データ分析講座(その125)
◆ データ分析はスゴイ狂言回し 嬉しいことに、近頃どうにかデータ活用できないものだろうかと模索する企業や人が増えています。例えばビッグデータ、デー... -
知財における素人と玄人の違いとは(その2)
前回のその1に続いて解説を続けます。 1、誰がどう修正指示するのか? 「権利行使できるかどうか」については、クレーム(特許請求の範... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善(その71)
前回のその70に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 【仕様書記述方法の注意点】 (1)図・写真を駆使する 図や写真... -
知財における素人と玄人の違いとは(その1)
何事もそうですが、素人と玄人は違います。関ヶ原の戦いから10年以上が経過して始まった大阪の陣。ここに多数参加している若い兵のほとんどが合戦の素人であ... -
PPDACサイクルとは データ分析講座(その124)
◆ 小さくデータサイエンスを始めるならPPDACサイクル データとドメイン(営業・マーケティング・生産・経営などの現場)を結びつけ、データサイエン... -
冗長設計 ~ 人と装置、設備のエラー防止は“車の両輪”
♦ 冗長設計とは 冗長とは、重複していたり不必要に長かったりするなど無駄が多いという、普段はネガティブな意味で使われる... -
HAZOPとは? ~ 実施と活用のポイント~
HAZOPを解説する前提として、最初にリスクについて考えましょう。「リスク」は「危害や危険な事象が発生したときの重大性(影響度)」と「... -
データ環境によって成長が大きく異なるAI データ分析講座(その123)
◆ ぐれるAI、オタクになるAI フェイクニュースという言葉があります。ねつ造の有無とは関係なく、結果的に誤った偽情報を報道することですが、それと... -
ものづくり現場の体質改善から人財育成を考える(その3)
【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質... -
作業訓練のやり方 儲かるメーカー改善の急所101項(その44)
4、作業を改善する基本 ◆ 作業訓練のやり方 「人に教わってみんなができるようになる一番難しい技術は?」と聞かれたら皆さんは何とお答えになるでし... -
弁理士の腕に頼るエンジニアとは
1、弁理士の世界にも腕の差 弁理士の世界にも「ヤブ弁理士」という人たちはいるのでしょうか。私は「そうでもない」と思っています。実際、私はヤブ弁理士を知... -
シリコーンフォーム/スポンジの成形方法と特徴(その2)
前回のその1に続いて解説を続けます。 5、エマルジョンを利用する方法 シリコーンスポンジを得る手段として一般に有機発泡剤が用いられ... -
データサイエンス波及の5つのポイント データ分析講座(その122)
◆ データサイエンス、小さく始め大きく波及 データサイエンス・ 機械学習・ AIと、夢を大きく持つことはいいことですが、足下無視で進めることはでき... -
シリコーンフォーム/スポンジの成形方法と特徴(その1)
1、シリコーンスポンジ 樹脂材料やゴム材料は、スポンジ化することで軽量化や断熱性、低熱容量、クッション性、吸水・吸油性などの特徴を付与... -
自分の望むものを得る環境に身を置く 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その78)
今回は「多様な思考パターンを実現」するための方策としての「課題を持つ環境に自らを置く」ための1つ「Gain:自分の望むものを得る環境に身を置く」の方... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善(その70)
前回のその69に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 契約書取り交わしのポイント ここでは取引先と取り交わす仕様書... -
新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善(その69)
前回のその68に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 2、契約書に対する意識 【他社の事例】 前述の岩城氏の会社は、... -
テキストマイニング技術のビジネスへの応用とその効果(その4)
前回のその3に続いて解説します。 5. PDCAサイクルへの適用 PDCAサイクルは1950年にエドワード・デミングが日本で行った...