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情報発信による情報収集とは
1．情報収集のための情報発信とは？ 今回のタイトルについては、皆さん疑問に思われるかもしれません。皆さんの活動のことを聞いて、企業に問い合わせをしてく... -
クリーン化教育を通じた人財育成（その2）
前回に続き、クリーン化教育の経験に基づく私の人材育成に関する考えと事例をお話します。 7．人材(財)育成 さて正しくは、そして一般... -
経営を自動車運転に例えれば 中小企業経営の基礎講座（その4）
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
TOC（制約理論）とSCM（サプライチェーンマネジメント）
米国のSCMソフトベンダーの多くは、そのソフトウェアの理論としてE・ゴールドラット氏が唱えたTOC（制約理論）を上げています。ところが彼の著作を読んでも... -
革新の壁を“超える”トヨタ方式の本質
トヨタ方式は一般的に、「なぜなぜ分析、かんばん、アンドン、ジャスト・イン・タイム、自働化」などで知られていますが、これらはあくまでトヨタ方式を構成するサ... -
TRIZの9画面法は優れた戦略策定ツール
1．9画面法とは 9画面法は、TRIZの中でも非常に分かりやすく、成果の出しやすいツールです。9画面法はシステムオペレーター、マルチスクリーンとも呼ば... -
「シナリオプラニング」将来に対してあらかじめ準備する
今回はマクロ環境分析の一つの手法である「シナリオプラニング」を解説します。 ◆関連解説『アイデア発想法とは』 1．シナリオプラニング... -
貸借対照表で見る資金の状態 中小企業経営の基礎講座（その3）
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
クリーン化教育を通じた人財育成（その1）
クリーン化教育で長く現場を歩き、また社外での経験、体験が入り混じった私の人材育成に関する考えを今回はお話します。 1．知識教育と体験学... -
儲けて長続きする5S、工場幹部と事務局の仕事とは
今回は「儲かる5S」がテーマです。しかし「儲かる5S」と言うと「儲かる5Sなんてあるんですか」と必ず聞かれます。 TPM活動で高名な工場へ行くと、週... -
TRIZで数億円の効果！ ベーキングトレイ開発の事例
1. 開発納期が間に合わない！ 半導体梱包材開発係長が、憔悴しきった様子で筆者の前に現れました。「粕谷さん、もう自信ありません」彼は18ヶ月... -
サプライチェーンマネジメントと企業収益との関連性
サプライチェーンマネジメントにおける大きな課題は、オペレーションの連携です。必要なものを・必要な時に・必要な量だけ・必要なところへ供給するのがジャストイ... -
顧客の先進部門と研究者自身による情報収集活動
1．ライトハウスカスタマーとしての研究開発部門 以前ライトハウスカスタマー（灯台顧客）を活用するという話をしました。ライトハウスカスタマーとは、市場の... -
経営の基礎 中小企業経営の基礎講座（その2）
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
人を誉める時は順番を考えよ -クリーン化診断の例を添えて-
前回は人を誉める時のタイミングについてでした。今回はその順番についてお話します。 1.誉める順番を考える 現場に行って、｢あれがいけない、これがい... -
革新のカベを超える技法“Switch”とは
多くの企業が、「5Sをやればいいことは分っているがその暇がない」、「5Sをやっても成果が上がらない」、「小ロット短納期生産の中でコストを下げろと言われて... -
MTシステム超入門（その22）
日経新聞2013年12月の「私の履歴書」は、米国のフィリップ・コトラー博士の連載でした。博士は“マーケティング”の専門家として著名ですが、初期のころは経... -
技術者能力の評価基準 -成果を出し続ける技術者の要件-
1. 能力の評価基準策定の背景 前回、個人能力の市場価値評価、キャリアチェンジがあることは当たり前を解説しました。今回は、成果を出し続ける技術者の要件... -
請負会社の管理ポイント、コスト高の原因は発注会社にあり！
コスト削減の一環として、請負を活用する工場が多くなっています （ここでの請負とは、自社工場内における他社や子会社への作業移管を指します）。 活用方法... -
人はタイミングよく誉めよ -3つの例を添えて-
私はクリーン化指導で多くの現場に立ち会ってきましたが、どんな業種、職種でも、人財育成はその会社、企業にとっては非常に大切なことです。故に日本では、昔から...
