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普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その176) 妄想とイノベーション創出
前回まで自分が生物、物、さらには抽象概念になったと想像して、世の中を観察しようという話をしてきました。これは言うなれば、まさに妄想の世界です。妄想はネ... -
1400件の顧客特許を読んだらどうなるか～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その17）
【目次】 今回は、ある技術者の変身のお話です。半年前まで営業の下請け的に開発するのが仕事だと思っていた技術者が、顧客の潜在ニーズを先... -
技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その１）
【目次】 1. 好きこそものの上手なれ 「好きこそものの上手なれ」ということわざがあります。「人は自分が好きなことなら進んで工夫し... -
技術戦略を明確に定めるには～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その16）
【目次】 ◆ 怖くてフタをあけられない？利益目標と足元テーマの総額 今回は、怖くてフタをあけられない？利益... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その175) 妄想とイノベーション創出
前回まで自分が生物、物、さらには抽象概念になったと想像して、世の中を観察しようという話をしてきました。これは言うなれば、まさに妄想の世... -
要点を冒頭に書くとは、書き方（その１）
【目次】 1. 書き方１：要点を冒頭に書くとは 書き方１とは「６つのルールと18の書き方」の中にある「書き... -
改革をやりきる秘訣とは～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その15）
【目次】 ◆ 両利きの経営に成功する最初で最後の一手 今回は、両利きの経営に成功する最初で最後の一手とはを解説します。 &nbs... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その174)イノベーション創出
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その173)へのリンク】 前回まで自分が生物... -
技術文書の品質管理（その７）伝えること、書くことの意識を高めるには
「仕事で必要な技術文書は書ける」と考えていても内容が明確に伝わらない技術文書を書いてしまうことも多々あります。今回は、伝えること、書く... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その173) 擬人化体験とは
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172)へのリンク】 前回は無生物の物に自分がなった... -
技術文書の品質管理（その６）技術文書の最小単位、文の品質管理
今回は、技術文書の最小単位である文と、その品質管理について解説します。文の品質管理は技術文書の品質管理に含まれます。しかし、文の品質管... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その172) 物になったと仮定して
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171)へのリンク】 これまでアナロ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その171) 動物を深く知る
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その170)へのリンク】 これまでアナロ... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンスとは【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 技術者育成のパフォーマンスとは マネジメントの教科書でよく言われているように、ビジョンや戦略なども重要ですが上位では... -
技術文書の品質管理（その５）5W1Hの考え方に基づく管理
【目次】 今回は、「5W1Hの考え方に基づく技術文書の品質管理」について解説します。 1. 5W1... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その170) 動物を深く知る
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その169)へのリンク】 これまでアナロジーと体感につい... -
技術文書の品質管理（その４）技術文書の品質管理の必要性
【目次】 今回は、技術文書の品質管理の必要性について解説します。 1. 製造業での品質管理 製造... -
技術文書の品質管理（その３）技術文書の品質管理に必要なこと
【目次】 今回は「技術文書の品質管理に必要なこと」について「内容が明確に伝わる技術文書の書き方」の考え方に基づき解説します。 &n... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その169) 思考パターンの拡大
【目次】 【この連載の前回：普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その168)へのリンク】 これ... -
イノベーション創出 新規事業を実現する技術経営のあり方【連載記事紹介】
【目次】 ◆ 研究開発/技術戦略部門の現場の嘆き 企業のR&Dの現場では、新たな価値を生み出すために個々のレベルで、何を目...
