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技術企業の高収益化: トップは会社に何を残して去るか
◆ 高収益経営者の残すものとは 1、競合比較表に基づく開発 私は外部コンサルタントとして、企業から社内セミナーや研修の依頼を受けて講師をしていま... -
ものづくりにイノベーションは必要か？
1. イノベーションってなんだ？ 私の会社「産業革新研究所」は英文表記がIndustrial Innovation Institute Inc.で... -
-1 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）
＜QCと「リスクマネジメント」の基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．「リスクマネジメント」の理... -
-2 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第２波入口戦略」（その４）
＜QCの基本に立ち返って戦略を考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減と経済復興 １．着眼大局 富士フィルムの古森重隆会長は著... -
-3 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その3）
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減、経済復興 以下、QCの基本に立ち返って、なぜ「全員検査大作戦... -
-2 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その3）
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 一石三鳥；感染拡大防止と医療従事者の負荷軽減、経済復興 以下、QCの基本に立ち返って、なぜ「全員検査大作戦... -
-1 QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その3）
＜QCの基本に立ち返って考える＞ 2020年5/28に（その1）で（最悪のシナリオ）変異した強力なウィルスによる第2波を避ける「戦略」について、... -
金型メーカーの診断事例：原価管理・会社全般
筆者が金型メーカー向けに行っている企業診断の内容について解説します。この診断は金型メーカーで行われる作業工程の流れに合わせ、項目を分けて行っています... -
物流は他部門の結果が表れる 物流収益管理の大切さ（その3）
◆ 物流各部門の役割とは 同じ入出庫業務と配送業務を請け負ったとしても、ある得意先は数パーセントの利益が出るのに別の得意先は赤字ということがよくあ... -
センター業務・自社輸配送・協力会社輸配送 物流収益管理の大切さ（その2）
◆ 得意先別の収益管理 原則として付加価値を与えるのは現場ですから極力、間接経費は少ないほうが望ましく、そこで間接部門が現場に対してどのような貢献... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その2）
2020年5月25日の事例記事で「全く先が見えない状況」への対応策として（最悪のシナリオ）変異した強力なウイルスによる第2波を避ける「戦略」について... -
収益の要因把握とは 物流収益管理の大切さ（その1）
◆ 業務別収支管理の実行 物流会社は、月々の収益を認識し改善につなげていく活動が重要になってきます。この収益を認識する頻度は一般的に多いほうがいい... -
QCによる「新型コロナ危機への対応・・第2波入口戦略」（その1）
新型コロナ感染者数が着実に減少して、関西圏では2020年5月21日に緊急事態宣言が解消され、昨今のワイドショーでの議論もかなり本筋に入ってきた感があ... -
戦略的RPA導入のための業務分析手法
1. RPA～パソコン作業を自動化 RPA（Robotic Process Automation）とは、様々なデータソースを参照しながら行う定型的... -
ものづくりと環境技術
◆共通テーマは「グリーン製造」～ 環境産業の動向と環境技術 ものづくり企業は従来環境技術を周辺技術とみなして、工場の省エネや公害防... -
BPR（業務改革）とは
1.ビジネス・プロセス・リエンジニアリング（BPR）とは 1.1 BPR（業務改革）とは ビジネス・プロセス・リエンジニア（以下「BPR」と... -
業務は時間型から価値型へ
1、業務に対する考え方が変わる IT企業などでは15年以上前から一般社員の間でもテレワークシステムを使い、顧客との連絡、設計業務などで幅広く活用さ... -
モーダルシフトとは
◆ 環境にやさしいモーダルシフトへの転換 1. 日本のCO2削減は最重要課題 モーダルシフトとは、トラック等の自動車で行われている貨物輸送を環境... -
設備投資の際に検討したい税制措置
1. 中小企業向けの設備投資促進策 政府は中小企業の設備投資を活性化するために、設備投資に対する税の優遇制度を拡充しています。現在、新... -
貨物自動車運送事業輸送安全規則 物流安全管理（その5）
◆ 運輸安全情報の公表 一般貨物自動車運送事業者は、輸送の安全を確保するために講じた措置や講じようとする措置、その他の輸送の安全に...
