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機械学習とフレーム問題
近ごろ機械学習を勉強しながらそれを業務に活用するよう努力しているせいか、機械学習、もしくは人口知能（AI）に関する記事がよく目に留まるよ... -
問い合わせ対応 クレーム対応とは（その12）
前回のその11に続いて解説します。 2. クレームとは非常に深刻な問題を意味する 一般に「クレーム」という言葉を使用... -
オメガ-3系油脂とその酸化安定性とは
1. ω-3(n-3)系油脂とは ω-3系油脂は主に、えごま油、あまに油、魚油です。最近では「オメガ3」と表すことが多いと思いますが、n-3... -
（反転）機能系統図 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その7）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章&nb... -
問い合わせ対応 クレーム対応とは（その11）
前回のその10に続いて解説します。 1. クレームとコンプレイン &nb... -
範囲の経済性とは 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その49）
「強みを未来志向で設定する」の解説、今回は第3要件の「顧客価値創出領域が広い」です。 ◆関... -
技術承継への道のり 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その45）
国内産業の課題の一つにもなっている「事業承継」、あなたの会社・組織の技術資産は、承継の仕組み... -
商品企画の標準プロセス「商品企画七つ道具」
1. 製造品質から企画品質への要求変化 戦後日本の高度成長期を支えたのは統計手法を縦横に駆使した品質管理でした。作れば... -
ものづくりで求められる「考え抜く力」とは
1. 社会人基礎力の必要性 2018年版ものづくり白書の中で、「深刻化する人手不足の中での現場力の維持・強化、デジタル人材等の人材育成・確保の... -
特許情報 知財経営の実践（その5）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が報告されていま... -
現地調査では想像力を発揮する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その44）
新商品アイディアを出すために、既存商品や狙っているマーケットの商品を現地調査することがあるか... -
要実施事項の抽出結果 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その6）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
開発テーマを中断できないとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その43）
今回は「開発テーマを中断できない問題への対策」というタイトルで記事を進めます。 ... -
クレーム対応心得 3 クレーム対応とは（その10）
前回のその9に続いて解説します。 1.顧客が腹を立てている (8) クレーム対応:最も深刻な問題に発展するケース ... -
展開、上位から逐次2項目展開 新QC七つ道具: 系統図法の使い方（その5）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
クレーム対応心得 2 クレーム対応とは（その9）
前回のその8に続いて解説します。 1.顧客が腹を立てている (6) クレーム対応:「私が責任を持ってあなたの問題を解決... -
SWOT分析 知財経営の実践（その4）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のよう... -
インキの溶剤揮発性 高品質スクリーン印刷標論（その22）
【関連解説：印刷技術】 高品質スクリーン印刷の実践を目的とする皆様の標となるように、論理的で整合性のある解説を心掛けた... -
クレーム対応心得 1 クレーム対応とは（その8）
前回のその7に続いて解説します。 1.顧客が腹を立てている ... -
診断 スマートファクトリとリーンシックスシグマ （その2）
前回のその1に続いて解説します。 【 第 2 段階：診断（故障や異常の検出や、センサーの診断などを行う）】 &nbs...
