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新商品の企画方向を探るーポジショニング分析とはー
今回は、新商品の企画方向を探る上で重要な、ポジショニング分析について解説します。 1. ポジショニング分析の概要 ... -
商品企画七つ道具とは
今回は、商品企画七つ道具の解説です。商品企画七つ道具はマーケティングツールではありません。 マーケティング ＝ 文系 ＝ 一貫性がな... -
「意匠」の保護とは
日本の100年に及ぶ意匠保護制度ですが、その創世記は、平面に施される「模様」の保護、布地の模様の保護から始まっています。日本の産業が繊維産業... -
顧客満足向上の調査とは
商品企画の顧客アンケートとなると、対象顧客に自社の新商品が使ってもらえるか、買ってもらえるかなどを、調査することが多いと思います。今回は、このアンケート... -
「本質を理解すること」がわかりやすく伝えることの基本
1. 本質を理解すること 知り合いの新聞記者の方からいただいた資料の中から、「本質を理解する」という文章を紹介します。 本質をしっかり理解し... -
真の機能を考えてコストを下げるVE
1. VE（Value Engineering：価値工学）/VA（Value Analysis：価値分析）とは VA（Value Analysis：価... -
中国で「ブランドデー」を制定
中国では、5月10日を「中国ブランドデー」に制定したとのことです。以下、「人民網日本語版」2017年5月10日からの引用です。 『国... -
品質マネジメントの概要
1. 品質マネジメントとは どうして本稿のタイトル名が「品質管理」ではなく、「品質マネジメント」なのかというと、広義での「品質管理」は品質... -
ヒューマンエラー防止対策 ヒューマンエラーの考察（その5）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマンエラーの考察(その... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その17）
前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の最後の3つ目の「常識を書き換える活動を組織の定常活動として組織に組み込む」の解説をしました。前回から... -
ロゴマークに著作権はあるのか
ロゴマークも「応用美術」です。ロゴマーク（以下、「事業を表彰する図案」を意味するものとします。）これも著作物性があるのかどうか、結論は出ていません。一部... -
試作数 プラスチック製品の立ち上げをスムーズに行うには（その2）
プラスチック製品のよい成形パートナーに巡り合えたとしても、品質に対するお互いの認識がずれたまま金型製作まで進めていくと、生産プロセスへの移行がなかなかう... -
ヒューマンエラーを防ぐ組織・体制づくり ヒューマンエラーの考察（その4）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマンエラーの考察(その2）ヒ... -
量産品立ち上げ プラスチック製品の立ち上げをスムーズに行うには（その1）
プラスチック製品のよい成形パートナーに巡り合えたとしても、品質に対するお互いの認識がずれたまま金型製作まで進めていくと、生産プロセスへの移行がなかなかう... -
生産資材管理システムのIT化
1. 生産資材管理方法の歴史的変遷 生産管理という概念は広いわけですが、今回取り上げるのは部品、材料などの資材を購入して製品を生産する「計画－購買－在... -
確認の形骸化とは ヒューマンエラーの考察（その3）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマンエ... -
ヒヤリハットとは ヒューマンエラーの考察（その2）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマ... -
ヒューマンエラーとは ヒューマンエラーの考察（その1）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは ←今回の記事 2.&... -
デザインの新しい表現方法と意匠法
◆ 自動車の操作状態を表示する意匠 平成２９年５月３０日判決言渡、平成２８年（行ケ）第１０２３９号審決取消請求事件から、デザインの新し... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その16）
前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を...
