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事例 新QC七つ道具: マトリックス・データ解析法の使い方（その4）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
BCP策定と訓練
1. BCPが対象とする事象 BCP注は地震を対象にしているだけではありません。製造機械やその部品の供給に対して、どのように準... -
物流の周辺を見渡そう 大きな視点で物流を見よう（その2）
物流管理は、サプライチェーンマネジメントがその領域なのです。私たちが取り組むべき範囲はサプライチェーン全体です。物流はある行為の結果... -
法律 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その43）
現在、この連載ではマクロ環境分析の解説をしていますが、今回は、PESTEL（Politica... -
デザインレビュー 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その35）
今回は、デザインレビューで設計品質を上げるための方法について解説します。 ... -
テンプレート方式・データベース方式の図面管理とは
今回は、金型メーカー・機械装置製造メーカーなど、社内で継続的に図面を更新していく場合の管理方法について解説します... -
典型的な見方は物流を点でとらえる 大きな視点で物流を見よう（その1）
物流を狭い視点でしかとらえていないことは、将来に向けて大きな課題になっていくことは間違いないでしょう。輸送能力不足はその担い手がなけ... -
縮小市場における経営戦略の考え方
製造業の経営戦略を策定するにあたっては、次に上げるような多くの考慮すべきポイントがあります。 新規投資、技術開発をどうする... -
コアコンピタンスを生かした開発と販売の発展とは
今回は、次のような想定企業の状況で、自社の独自技術を生かした製品開発と販売方法について解説します。 1. 想定企業の経営状況... -
ロボット制御に関連して
今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。 ロボット制御に関連して、複数台数のロボット... -
金型設計における2次元設計、3次元設計とは
私のクライアント先の金型メーカーさんでは、2次元で設計しているメーカーさんもあれば、3次元で... -
作業改善と工程改善 物流現場改善の成功のポイント（その3）
物流現場改善の方法として、作業改善と工程改善の2点について考えていきましょう。 1. 作業改善 作業改善はその名の通... -
小集団活動での課題解決とは
今回は、現場の小集団活動でメンバーの改善への参加度に積極性を感じない、また、解決のアイデアが出ない、このような課題を想定して、課題解... -
設備メンテナンスについて
今回は、プレス、産業用ロボットが稼働している現場を想定して、設備メンテナンスへの取組み方について解説します。 まずは、設備... -
「開発手法」で完璧を目指さない 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その34）
今回は、「アジャイル開発」の話題です。システム開発の手法として、「ウォーターフォール」から「... -
「おもてなしの神髄」 CS経営（その61）
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 19. 誰もが楽しめるマジックという魔法：株式会社ニュージェネレーションカンパニー ... -
ワーク・エンゲージメントの事例
今回は、製造現場における離職問題を考えます。設計量や製造量を増やすために人を採用しても離職者が多く、狙いの生産量を達成するのが難しいだけ... -
信号を守らない－これも色管理ひとつ 中国企業の壁（その42）
前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意... -
IP（Intellectual Property＝知的財産）ランドスケープとは
1. 膨大な特許情報 我が国の2016年における特許出願数（国際特許出願件数含む）は約32万件、世界の特許出願件数は約312万件※１で、この... -
IoTの目指すもの
今回は、IoTの広がりと外とのつながりについて、IoTの背景と目指すもの、IoTが注目される理由を整理して解説します。 ...
