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トラックの隊列走行とスワップボディコンテナ車両の活用 物流新技術を活用する(その1)
物流能力不足が話題になっています。たしかに通販物流の進展により多頻度小口物流が圧倒的に増えてきました。この傾向は当面続くことでしょう... -
4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁(その34)
プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題... -
段取り力で差がつく設計ルール 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その31)
今回は開発、設計の「ルール」についてです。 既存の商品設計には当たり前で... -
製品安全の重要性と実現方法
1. 製品安全の歴史 製品安全に対する社会要求は環境マネジメントと似ている点があり、昔はある意味大らかだったのですが、... -
新製品の特許確認とは
今回は、新製品が既存の特許を侵害していないか、また特許をとる際にどのような手続きが必要なのかについて解説します。また、特許の調べ方についても合わ... -
縮小市場における経営戦略とは
今回は、次のような事例を想定して、縮小市場における経営戦略について解説します。 1. 事例 事例にする企業は社員数5... -
欠陥対策のための光学顕微鏡の活用とは
1. 工業製品の品質向上、欠陥対策に向けた光学顕微鏡の活用事例 光学顕微鏡は、様々な分野で古くから使われており、観察倍率が低いことや定量的な... -
課題達成型QCストーリーとは
今回は、「課題達成型QCストーリー」の解説を問題解決型と課題達成型のステップを比較して行います。 1. 課題達成型QCストー... -
L12直交表の交互作用の評価について
今回は、L12直交表の交互作用の評価について解説します。 1.「L12直交... -
設備メンテナンスと生産について
今回は、設備のメンテナンスと生産についての事例を解説します。コスト・法律遵守という相反する基本的な問題があるなかで、設備メンテナンス... -
バリューを生む物流へ 物流を是正する必要性(その3)
物流是正のポイントは、第一に無償サービスからの脱却です。第二は言われるままに動くという受身仕事からの脱却です。まずこの二つを完璧にこ... -
多様なハード技術を持つ会社とIoT対応
今回は、次のような、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーを事例として、多様なハード技術を持つ会社とIoT対応について考えま... -
自ら主張せよ 物流を是正する必要性(その2)
顧客から言われたから無償でやらざるを得ない、他部署から指示されたからその通りに動かざるを得ないという状況にあったとしたら、すぐに正... -
「おもてなしの神髄」 CS経営(その54)
◆なぜ、あの企業の「顧客満足」はすごいのか 15. 革新的6次産業の発展:三ヶ日町農業協同組合 前回の(2)に続いて解説... -
社員のモチベーションの維持はどうすればいいのか
本稿では、社員のモチベーションをいかに維持していくかについて、解説します。施策及び仕組み、モチベーション理論の視点で整理すると、次のよう... -
政治の統治機構 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その38)
この連載では、将来の市場環境に大きく影響を与えるPESTEL(Political:政治、Ec... -
用途 新QC七つ道具: PDCA-TC法の使い方(その2)
【目次】 序論 ←掲載済 第1章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
小集団活動でのアイデア出しとは
今回は、アイデア勝負の問題解決について、手法など、アイデア出しとは何かを解説します。 &n... -
特注品・受注生産に適した生産方式とは
今回は、次のような、家具工場を想定して、特注品・受注生産に適した生産方式について解説します。 1. 想定する特注品・受注生産... -
受身の物流からの脱却 物流を是正する必要性(その1)
物流は今までどちらかというと弱い立場にありました。それは物流が従来言われたとおりに仕事をするという、受身であったことも要因の一つです...