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カリスマ不要のアイディア力新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その33）

カリスマ不要のアイディア力新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その33）

更新日 2022-05-30

投稿日 2018-12-07

技術マネジメント

　新ビジネスのアイディアを出したい。そうは思っていても「うちの会社にはセンスを持っているカリスマがいないんだよな〜」なんてボヤいていませんか？

　実はカリスマなんていなくても素晴らしいアイディアは出せるのです。「本当に？どうやって？」

　それは、朝の情報収集に加えて更にもう一歩、ブレインストーミングです。ご存知の方も多いでしょうが、念のため。

　ブレインストーミングとは、複数人で、ある課題やテーマに対して、質より量・批判禁止で自由にアイディアを出す方法です。

　ポイントは、なるべく多様な人（性別、年齢、国籍、職業）で行うことです。

　そして必ず出されたアイディアを褒める、便乗してアイディアを膨らますこと。

　あなたの技術分野をよく知らない方に本当にアイディアを出せるの？と疑心暗鬼におちいるかもしれません。ご心配にはおよびません。実は全く思いつかなかった新鮮なアイディアがどんどん出てくるので驚きますよ。

　実際、私もこのような場面を数多く経験してきました。まずは試しにブレインストーミングを行ってみてはいかがでしょうか？

　それも一度ではなく、何回か。必ず素晴らしいアイディアにつながる「気付き」があります。そして、会社全体で素晴ら...

技術マネジメント

　新ビジネスのアイディアを出したい。そうは思っていても「うちの会社にはセンスを持っているカリスマがいないんだよな〜」なんてボヤいていませんか？

　実はカリスマなんていなくても素晴らしいアイディアは出せるのです。「本当に？どうやって？」

　それは、朝の情報収集に加えて更にもう一歩、ブレインストーミングです。ご存知の方も多いでしょうが、念のため。

　ブレインストーミングとは、複数人で、ある課題やテーマに対して、質より量・批判禁止で自由にアイディアを出す方法です。

　ポイントは、なるべく多様な人（性別、年齢、国籍、職業）で行うことです。

　そして必ず出されたアイディアを褒める、便乗してアイディアを膨らますこと。

　あなたの技術分野をよく知らない方に本当にアイディアを出せるの？と疑心暗鬼におちいるかもしれません。ご心配にはおよびません。実は全く思いつかなかった新鮮なアイディアがどんどん出てくるので驚きますよ。

　実際、私もこのような場面を数多く経験してきました。まずは試しにブレインストーミングを行ってみてはいかがでしょうか？

　それも一度ではなく、何回か。必ず素晴らしいアイディアにつながる「気付き」があります。そして、会社全体で素晴らしいアイディアを創出しましょう！

　いざ前進です。さぁ、いつからブレインストーミングを始めますか？

◆関連解説『技術マネジメントとは』

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この記事の著者

川崎響子

川崎響子

株式会社ファースト・イノベーテック

革新的なテクノロジー事業を最速＆確実に量産まで立ち上げます。世界No.1商品を創る企業を世の中に送り出し続けることが私の使命です。

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川崎響子

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