
カリスマ不要のアイディア力 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その33)


続きを読むには・・・
この連載の他の記事
現在記事
「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事
もっと見る新規事業の目標設定 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その89)
◆ 新規事業リーダーが行う目標設定 昨今、研究開発の現場においても、自らが新規事業を立ち上げるというミッションが課せられるようにな...
◆ 新規事業リーダーが行う目標設定 昨今、研究開発の現場においても、自らが新規事業を立ち上げるというミッションが課せられるようにな...
大学へのマーケティング 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その51)
今回は新規事業のアイディアを出す上で、マーケティング対象となりえる大学へのアプローチについて...
今回は新規事業のアイディアを出す上で、マーケティング対象となりえる大学へのアプローチについて...
何はなくとも戦略を作る 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その1)
「あなたの会社、あなたの組織には戦略がありますか?」と質問をすると十中八九「当然、あります。」と答えが返ってきます。 ...
「あなたの会社、あなたの組織には戦略がありますか?」と質問をすると十中八九「当然、あります。」と答えが返ってきます。 ...
「技術マネジメント総合」の活用事例
もっと見るソフトウェア開発の成果物による進捗管理 プロジェクト管理の仕組み (その16)
前回は、計画時の見積もり精度を上げるための基準モデルと、進捗を見える化するための基本ツールである基本メトリクスセットのひとつ、作業成果物メトリクスについ...
前回は、計画時の見積もり精度を上げるための基準モデルと、進捗を見える化するための基本ツールである基本メトリクスセットのひとつ、作業成果物メトリクスについ...
開発者が意識したい1日のスケジューリング(午後~夜編)
前回の記事では一日の業務を有意義なものにするため、就業前の朝の時間と午前中の脳がフレッシュなうちにアイデア創出やメンバーとのコミュニケ...
前回の記事では一日の業務を有意義なものにするため、就業前の朝の時間と午前中の脳がフレッシュなうちにアイデア創出やメンバーとのコミュニケ...
設計部門と組織政治の影響(その2)
前回のその1に続いて解説します。 1. 政治的要因のリストアップ 設計部門と組織政治の影響を考察する際に、最初にや...
前回のその1に続いて解説します。 1. 政治的要因のリストアップ 設計部門と組織政治の影響を考察する際に、最初にや...








