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教育予算の費用対効果を上げるには
1．日本企業の教育研修の現状 日本能率協会やプレジデント社などが行ってきたアンケート調査で、共通している課題が気になっ... -
その他の統計手法 その1、箱ひげ図 / Box and Whisker plot
ヒストグラムは分布形状を知る上で非常に有効なツールですが、形状を形作るにはそれなりのデータ数が必要となります。サンプル数が5～20程度と少ないと歪な... -
研究者の抵抗を払拭する 研究テーマの多様な情報源（その22）
1．研究者へのインパクトが見えない(オープン・イノベーションへの抵抗理由) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 研究者に限らず企業の... -
TRIZ（発明問題解決の理論）の紹介 （その2）
1. TRIZの学習・普及の課題 TRIZの紹介その1で述べたように、 TRIZは技術に対する新しい認識の面でも 問題解決の技法の面でも 膨大な知... -
既存コア技術強化のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源（その21）
1．コア技術（オープン・イノベーションの対象） ◆関連解説『情報マネジメントとは』 コア技術（ある領域を対象に設定し、1... -
TRIZ（発明問題解決の理論）の紹介 （その1）
TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) はロシアで生まれた技術思想で、創造的な問題解決のための技法です。特... -
コア技術の設定の視点 研究テーマの多様な情報源（その20）
1．オープン・イノベーションの文脈の中での「コア技術」の定義 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回のその... -
Zスコアと標準化 工程能力の理解 （その4）
【工程能力の理解 連載目次】 工程能力とは 工程能力指数-Cp... -
コア技術の利用を切り口としたオープン・イノベーションの類型 研究テーマの多様な情報源（その19）
1．オープン・イノベーションの類型（インバウンドを対象に） ◆関連解説『情報マネジメントとは』 オープン・イノベーシ... -
マーケティングのマネ－ジメント マーケティングを考える（その3）
【マーケティングを考える 連載目次】 1.ドリルと穴の例 2.マーケティングの本質 3.マーケティングのマネ－ジメント 4.な... -
DPMO（Defects Per Million Opportunity） 工程能力の理解 （その3）
【工程能力の理解 連載目次】 工程能力とは 工程能力指数-Cp/Cpk ... -
品質マネジメントシステムを構築した時とその後
品質マネジメントシステムは、イギリスが産業界の振興を図るためにサッチャー首相の時代で定められた規格がもとになっているといわれています。首相は産業の活性化... -
マーケティングの本質 マーケティングを考える（その2）
【マーケティングを考える 連載目次】 1.ドリルと穴の例 2.マーケティングの本質 3.マーケティングのマネ－ジメント 4.な... -
工程能力指数-Cp/Cpk 工程能力の理解 （その2）
【目次】 ▼さらに深く学ぶなら！「工程能力指数」に関するセミナーはこちら！ 1．行程能力の指数化 前... -
『 Kaizen 』と国際貢献
日本のモノづくりの言葉、『カイゼン』『ゲンバ』『5S』は、世界の共通語として『kaizen』『Gemba』『5S』として各国で使用されています。 私事で... -
クリーンルームの清浄度改善（クラス別対応）
ポイントを押さえたクリーン化パトロールをしよう クリーンルームは、清浄度（クリーン度）の違いにより、クリーン化の攻め方が変わって来ます... -
オープン・イノベーションとしての「価値づくり」 研究テーマの多様な情報源（その18）
1．オープン・イノベーションの意義：「価値づくり」に向けての自社の経営資源の補完 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回の議論の繰り返... -
工程能力とは 工程能力の理解 （その1）
【工程能力の理解 連載目次】 工程能力とは 工程能力指数-Cp/Cpk ... -
非構造化データにまで拡大！ ビッグデータの活用で変わるものづくり
近年、大量データを分析して、顧客や市場、あるいは自社の現状を定量的に把握し、そこから人間の勘だけでは分からない新たな知見を見出し、それをマーケティングや... -
会議を再考してみる
1．七つの会議 「君はなぜこの会社を選んだの？」「ここしか入れてもらえなかったんだ。」「俺も似たようなものだな。」「大企業に就職した奴...
