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クリーン化について（その120）人財育成（その21）
クリーン化について（その119）人財育成（その20）の続きです。 私が実施してきたクリーン化教育やクリーン化セミナー... -
従来の目標管理の問題を解決するOKR（目標と主要な結果）とは
【目次】 1．従来の目標管理手法の問題点 （１）生産性をKPIで見える化しても生産性をあげるためには、社員が実際に... -
改革サイクル編 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その86）
第３部 ジャスト・イン・タイム生産：改革サイクル編 ジャスト・イン・タイムを導入するにはどうすればいいのでしょうか？どのように始め、... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１７）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（４）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１６）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（３）からの続きです。 2. 何故ＱＣサークル活動が必要... -
人は、言葉を理解するときの『クセ』がある、説明・説得上手になるためのノウハウとは
今回は、物質タスク型マネジメントと人間重視型マネジメントのバランス化を狙ったコミュニケーションスキルについてのおはなしです。 【目次... -
中小製造業のための採用戦略、企業の競争力強化
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ... -
シンプルで始めやすいABテスト入門 データ分析講座（その299）
最もシンプルで始めやすいデータ活用の1つに、ABテストというものがあります。ABテストでは、統計的仮説検定に纏わる数理統計学の概念を最... -
開発現場の仕組み見直しとグローバル化とは【連載記事紹介】
◆ 開発現場の仕組み見直し、目指すべき開発体制 「擦り合わせ型」の文化は、日本企業文化ととして形成されてきたもので、... -
3つ身につければ十分な課題解決のフレームワークとは
生産性が定量的に計れるようになっても、実際に生産性を向上させるためのアクションを起こさない限り、生産性は向上しません。今回は、生産性向... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１６）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（３）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１５）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（２）からの続きです。 2. 何故ＱＣサ... -
サプライチェーンマネジメント（SCM）とは？メリットや注目される背景を簡単に解説
インターネットの普及やグローバル化などによる事業環境の変化に伴い、サプライチェーンマネジメント（SCM）が改めて注目を集めています。ものづくりに関わる... -
SCMの生産性を見える化して改善する方法、生産性を評価できるKPIで見える化
実は、生産性の観点からのSCMの見直しはほとんど白紙状態です。今回は、生産性を評価できるKPIで見える化し生産性を劇的に向上させる方法... -
中小製造業向けの現場作業DX化戦略、IoT、RPAの導入
【目次】 1. IoT（InternetofThings）の活用 1.1 スマートセンサーの導入 スマートセンサ... -
データ活用プラットフォームとデータサイエンス データ分析講座（その298）
データをいかに活用しビジネスを加速させればいいのか。そのためのツールとして、データ活用プラットフォームがあります。呼び方は様々で、単に... -
QMSのリスキリング 【厳選記事紹介】ISO9001等の学び直し
今回は、QMS（Quality Management System）の学び直しの厳選記事を紹介します。 【目次】 ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その165) 体感での思考とアナロジーとの関係
これまで五感を一つ一つとりあげ、それぞれの感覚のイノベーション創出における意義と、そこに向けての強化の方法について解説してきましたが、... -
【快年童子の豆鉄砲】（その１１５）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（２）
前回の【快年童子の豆鉄砲】（その１１４）ＱＣサークル活動スパイラルアップ戦略（１）からの続きで... -
TOYOTA 電気自動車（EV）bZ4X（その３）一般道走行レポート
TOYOTA 電気自動車（EV）bZ4X、今回は、一般道走行に関するレポートです。 【目次】 1. 愛・地球博記念... -
KPIを設計するために考慮すべきポイント、KPIの具体的な設計は難しい
色々なKPIが提案されていますが、生産性向上に活用できている会社はごく少数です。今回は、生産性向上に繋げるためのKPI設定のコツを解説... -
メンバー同士の信頼性を高める方法、チームの協力と協調を高めるには
【目次】 1. チームの協力と協調を高めるには 問題解決に挑むチーム...
