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プラスチックのクリープ特性2 安全設計手法 （その4）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
グループシンクとチームダイナミクスの境界線
1. イノベーション戦略 私は、ものづくり企業のR&Dにおける技術力・価値創造力を向上するための取り組みを「イノベーション戦略... -
プロジェクトの進捗管理 プロジェクト管理の仕組み （その4）
前回のその3プロジェクトの計画策定に続いて解説します。最後は、プロジェクトの監視と制御、そして、測定と分析です。まとめて進捗管理といっても問題ないと思い... -
新環境経営 CSR（その6）
新環境経営への取組みについての話題を提供するにあたり、前回に引き続いてCSR（Corporate Social Responsibility）の歴史を振... -
プラスチックのクリープ特性1 安全設計手法 （その3）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
ばらつき要因、ノイズ因子 超実践 品質工学 （その4）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
品質管理の7つの基本
品質管理の基本として、7つのチェックポイントについて解説します。 ◆関連解説『品質マネジメントとは』 1. 多品種少量受注生産工場の... -
設備の予防保全、延命化 クリーン化の目的 （その4）
クリーン化目的の下記4点から、今回は、(4) 生産設備、付帯設備の予防保全、延命化に貢献することについて解説します。 （1）歩留まりを向上... -
プロジェクトの計画策定 プロジェクト管理の仕組み （その3）
前回のその2:CMMIの要件管理に続いて、プロジェクトの計画策定について解説します。CMMIでは次のことができている必要があります。 ... -
環境経営 CSR（その5）
新環境経営への取組みについての話題を提供するにあたり、今回からはCSR（Corporate Social Responsibility）について、その歴... -
機能定義 超実践 品質工学 （その3）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
間接部門の生産性向上策
間接部門の生産性については、製造業では、あまり議論されませんが、実はモノづくり工場の生産性は、間接部門が握っていると言っても過言ではないでしょう。 ◆... -
顧客満足度向上 クリーン化の目的 （その3）
クリーン化の目的の下記4点から、今回は、(3)CSの向上（Audit対応）、翻ってCSの向上につなげることについて解説します。 （1）歩留... -
競争に勝ち抜く秘訣 物流サイドからの情報発信 （その1）
1. 競争に勝ち抜く秘訣 物流業界は比較的おとなしい業界のようで、あまり自己主張を行わない傾向にある気がします。しかし突然「この価格では対応できな... -
品質向上 クリーン化の目的 （その2）
前々回は、クリーン化の目的の総論を解説しました。クリーン化の目的は、主に次の4点と考えています。今回は、前回の（1）歩留まり向上、コスト削減 に続いて、... -
4大公害病―四日市ぜんそく：新環境経営(その4)
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、最初にこれまでの経済成長に邁進してきた中で発生した公害について振り返っています。水俣病（前々回）、... -
機能性評価 超実践 品質工学 （その2）
【超実践 品質工学、連載記事へのリンク】 未来の品質 機能性評価 機能定義 ばらつき要因、... -
『価値づくり』の研究開発マネジメント （その20）
今回はオープンイノベーションに抵抗する心理として、NIH（Not Invented Here）シンドロームについて解説します。 ... -
製品設計：ミス防止対策（その6）
【製品設計：ミス防止対策 連載目次】 1. お客様目線で行う製品設計、「未然防止の品質管理」 2. 過去のトラブル、フィー... -
未来の品質 超実践 品質工学 （その1）
未来の品質の見える化のための方法論として、品質工学の「機能性評価（機能の安定性評価）」があります。今回の連載では、難しいと思われがちな機能性評価の概要と...
