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設備メンテナンスについて
今回は、プレス、産業用ロボットが稼働している現場を想定して、設備メンテナンスへの取組み方について解説します。 まずは、設備... -
ワーク・エンゲージメントの事例
今回は、製造現場における離職問題を考えます。設計量や製造量を増やすために人を採用しても離職者が多く、狙いの生産量を達成するのが難しいだけ... -
信号を守らない－これも色管理ひとつ 中国企業の壁（その42）
前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意... -
IP（Intellectual Property＝知的財産）ランドスケープとは
1. 膨大な特許情報 我が国の2016年における特許出願数（国際特許出願件数含む）は約32万件、世界の特許出願件数は約312万件※１で、この... -
エネルギー原単位の見える化とは
今回は、エネルギー原単位の見える化について解説します。 1. エネルギー原単位の見える化について エネルギー原単位を... -
壊れない金型づくり 伸びる金型メーカーの秘訣 （その36）
今回、紹介するプレスメーカーは、株式会社Tです。同社は、自動車部品において60tプレスから300tまでのプレス量産加工を行い、最新のサー... -
物流作業の標準化 物流現場改善の成功のポイント（その2）
物流現場の改善ノウハウ習得の前に必ず取り組んでいただきたいことがあります。それが「物流作業の標準化」です。残念ながらほとんどの物流現... -
コストを下げて品質を改善した洗浄機の事例
高価な機械ほど、適切な利用状態を追及する必要がありますが、同じ洗浄機械を使用していても非常に良い表面改質を実現できる会社とそうでない会社がありま... -
改善意識と改善ノウハウ 物流現場改善の成功のポイント（その1）
生産現場の改善は何十年も前からとことん実施されてきました。今では「歩行一歩」を詰める改善レベルにまで来ていると思われます。このような... -
デジタルデータの保存とは
今回は、地震災害等を想定して、デジタルデータの保存に焦点を当てて、主なバックアップ方法と長所... -
現場のコミュニケーションとは
今回は、現場のコミュニケーションについて、一番ありがちな、しかし一番難しい問題を解説します。 仕事を始める前、つまり朝会と... -
メンテナンス業務の収益化とは
今回は、製造、販売事業に付随するアフターサービス事業のうち、メンテナンス業務をどのようにして収益化を図っていくかについて解説します。 ... -
BCPの運用全般について
大きな被害が出る大地震が続いています。いざという時役立つBCP注 にするために、BCPの運用方法、日常の点検、内容の定期見直し、訓練... -
物流管理部署を設ける 物流不良流出を防ぐには（その3）
物流の作業管理を現場だけに任せるのはいかがなものかと思います。物流標準作業の共通項目の指示や、その整備状況などをチェックする部署はあ... -
工場の基本管理－色に意味を持たせる 中国企業の壁（その41）
今回は、工場管理の基本に関する話です。 上海郊外にある日系工場は設立して10年近くになり、順調に生産量も増えてきています。... -
3点照合と指差呼称 物流不良流出を防ぐには（その2）
1. 3点照合 物流不良流出を防ぐために、会社としてこれだけは守って欲しいと思うアイテムは... -
コンカレントエンジニアリング導入の取り組み 伸びる金型メーカーの秘訣 （その35）
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な... -
仕入先から直接顧客に納入した部品でクレーム 中国企業の壁（その40）
建設用の組立ユニットを生産している中国企業の工場では、自分の工場で部材を調達・加工、そしてサブアッセンブリーをした上で顧客に納入して... -
東南アジアのOEM先、生産改善のアプローチとは
今回は、東南アジアのOEM先の生産改善の進め方について、OEM先へのアプローチ、何をまず、提案すればよいかなどを解説します。 ... -
社内ルールの確立とそれを守らせるしくみ 物流不良流出を防ぐには（その1）
物流不良に悩んでいる会社も多いことかと思います。せっかく生産工程で良い製品を作ったとしても、物流工程で間違いが発生してしまったら台無...
