
暗黙知の可視化の必要性 技術伝承とは(その4)


【技術伝承とは 連載目次】
2. 少子高齢社会でのものづくり
(3) 暗黙知の可視化の必要性
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
「技術・技能伝承」の他のキーワード解説記事
もっと見るものづくりの人材育成とは【連載記事紹介】
ものづくりの人材育成が、無料でお読みいただけます! ◆ものづくりの人材育成とは グローバル化の進展により、日本を取...
ものづくりの人材育成が、無料でお読みいただけます! ◆ものづくりの人材育成とは グローバル化の進展により、日本を取...
技能伝承で技能を伝えること以外に何を意識すれば良いか
【この連載の前回:当事者意識や自覚を促すために必要な思考法とはへのリンク】 ◆状況的学習と一般化が技能伝承を複雑化さ...
【この連載の前回:当事者意識や自覚を促すために必要な思考法とはへのリンク】 ◆状況的学習と一般化が技能伝承を複雑化さ...
熟練技能の継承手順、訓練の進め方
中小企業では、定年退職になる職人が多く、新人にその技能を引き継ぐのですが引き継ぎ完了したはずが、思い通りの製品が出来ずに、不良も多発しているのでどうした...
中小企業では、定年退職になる職人が多く、新人にその技能を引き継ぐのですが引き継ぎ完了したはずが、思い通りの製品が出来ずに、不良も多発しているのでどうした...
「技術・技能伝承」の活用事例
もっと見るAIに“匠の技”は教えられるか?
あるワーキンググループの挑戦が、日本のものづくりの未来を照らした日―【速報】IVIアワード2025、最優秀賞は「人とAIの協調」へ!マツダ主導WGが描く未...
あるワーキンググループの挑戦が、日本のものづくりの未来を照らした日―【速報】IVIアワード2025、最優秀賞は「人とAIの協調」へ!マツダ主導WGが描く未...
高齢者依存の鋳造プロセス標準化 作業分解事例 (その3)
1.外国人・高齢者に依存した事業構造 前回のその2に続いて解説します。鋳造業のC社は、従業員20名弱の平均年齢が50歳後半...
1.外国人・高齢者に依存した事業構造 前回のその2に続いて解説します。鋳造業のC社は、従業員20名弱の平均年齢が50歳後半...
製造現場の改善:OTRS+AIでPDCAサイクルを高速化
高速化で得られるメリットやAIが担う新たな可能性とは OTRSの作業分析をAIが代わりに行うことで、圧倒的な時間短縮を実現した「OTRS...
高速化で得られるメリットやAIが担う新たな可能性とは OTRSの作業分析をAIが代わりに行うことで、圧倒的な時間短縮を実現した「OTRS...





