
暗黙知の可視化の必要性 技術伝承とは(その4)


【技術伝承とは 連載目次】
2. 少子高齢社会でのものづくり
(3) 暗黙知の可視化の必要性
続きを読むには・・・
この連載の他の記事
「技術・技能伝承」の他のキーワード解説記事
もっと見る少子高齢社会とものづくり 技術伝承とは(その3)
【技術伝承とは 連載目次】 1、技術の伝え方 2、技術を伝えるためには 3、少子高齢社会とものづくり 4、暗黙知の可視化の必要性 5、暗黙知...
【技術伝承とは 連載目次】 1、技術の伝え方 2、技術を伝えるためには 3、少子高齢社会とものづくり 4、暗黙知の可視化の必要性 5、暗黙知...
少子高齢化社会での企業経営 知的資産承継を考える (その1)
1.少子高齢化社会での経営 我が国は、団塊世代の高年齢化と少子化の進展により、少子高齢化社会を迎え、世界最高水準の高齢化率となっています。内閣府が発...
1.少子高齢化社会での経営 我が国は、団塊世代の高年齢化と少子化の進展により、少子高齢化社会を迎え、世界最高水準の高齢化率となっています。内閣府が発...
技術・技能伝承の実情と課題 知的資産承継を考える (その2)
1.思うように進まない技術・技能伝承 2007年問題として話題となってから約10年が経過しましたが、その間日本を取り巻く環境は大きく変化しています。...
1.思うように進まない技術・技能伝承 2007年問題として話題となってから約10年が経過しましたが、その間日本を取り巻く環境は大きく変化しています。...
「技術・技能伝承」の活用事例
もっと見るプラント運転の技術伝承と自動化 作業分解事例 (その1)
1.熟練者により異なる作業手順 大手化学メーカーのA社は、従業員1万人の大企業です。過去作業中に死亡事故を起こしたこともあり、その一因...
1.熟練者により異なる作業手順 大手化学メーカーのA社は、従業員1万人の大企業です。過去作業中に死亡事故を起こしたこともあり、その一因...
高齢者依存の鋳造プロセス標準化 作業分解事例 (その3)
1.外国人・高齢者に依存した事業構造 前回のその2に続いて解説します。鋳造業のC社は、従業員20名弱の平均年齢が50歳後半...
1.外国人・高齢者に依存した事業構造 前回のその2に続いて解説します。鋳造業のC社は、従業員20名弱の平均年齢が50歳後半...
【ものづくりの現場から】特注・一品生産の現場づくり(研創)
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消...





