【実践編 目次】
第1章 改革の土台をつくる
（1）意識改革で改革の前提をつくる
すべての改革は意識改革から始まる／3つの改革
（2）｢整理｣で要るモノ･要らないモノを明確にする
「5S･3定」で基礎をつくる／「整理」とは捨てるモノを明確にすること
不要なモノが引き起こすムダと問題／「赤札作戦」で不要なモノをオモテ化する
（3）｢整頓｣でモノの置き場・置き方を標準化する←今回の記事
使いやすく、分かりやすく／整頓①田の字レイアウト
整頓②ストライクゾーン／整頓③先入れ先出し
整頓④置き場線で区画する／整頓⑤分かりやすく表示する「看板作戦」
戻しやすさの追求
（4）｢清掃｣を日常的な点検･保全につなげる
清掃点検・保全を一連の作業とする
（5）｢清潔｣は事後処理から予防へと踏み込む取り組み
「予防3S」のしくみをつくる／予防整理：要らないモノを発生させない
予防整頓：戻さなければ乱れない／予防清掃：ゴミを発生させないしくみ
（6）｢躾け｣で職場に緊張感をつくる
第1章 改革の土台をつくる
改革を行なう際には、しっかりとした土台づくりが大事です。そのために必要なのが「意識改革」と「5S･3定」。整理・整頓・清掃・清潔・躾（しつけ）を中心とする現場改革の基本です。
（3）｢整頓｣でモノの置き場・置き方を標準化する
モノの置き場と置き方のルールを決め、分かりやすい表示で現場を整頓する。
◆ 整頓④置き場線で区画する（下図参照）
図.置き場線の例
上図のようにモノの置き場を見直し、使いやすい位置に変えましょう。
床に10cm幅ほどの白や黄色の実線で、決められた置き場には「置き場線」を、通路と作業区の区分けには「区画線」を引きます。その際に注意することは、台車置き場や完成品を置くパレット置き場などの場合は、何台か分をまとめてではなく、 1台（1枚）ずつの置き場線にすることです。
1台（1枚）ずつ区画することで、人の心理として、区画線内に1台（1枚）ずつ置くようになるからです。作業台などの脚やキャスターが付いているものは、 4つの脚の位置を決め、カギカッコ型にコーナー線で表示しま...
なお、不良・返品・赤札品などの異常が発生したモノの置き場は赤線で区画し、誰が見ても、 「異常なモノ」と認識できるようにするのことがポイントです。
次回は、整頓⑤分かりやすく表示する「看板作戦」戻しやすさの追求を解説します。
【出典】古谷誠 著 『会社を強くする ジャスト・イン・タイム生産の実行手順』中経出版発行（筆者のご承諾により連載）