新着解説記事

【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質...

4、作業を改善する基本 ◆ 作業訓練のやり方 　「人に教わってみんなができるようになる一番難しい技術は？」と聞かれたら皆さんは何とお答えになるでし...

1、弁理士の世界にも腕の差 　弁理士の世界にも「ヤブ弁理士」という人たちはいるのでしょうか。私は「そうでもない」と思っています。実際、私はヤブ弁理士を知...

  　前回のその1に続いて解説を続けます。 5、エマルジョンを利用する方法 　シリコーンスポンジを得る手段として一般に有機発泡剤が用いられ...

◆ データサイエンス、小さく始め大きく波及 　データサイエンス・ 機械学習・ AIと、夢を大きく持つことはいいことですが、足下無視で進めることはでき...

  1、シリコーンスポンジ 　樹脂材料やゴム材料は、スポンジ化することで軽量化や断熱性、低熱容量、クッション性、吸水・吸油性などの特徴を付与...

　今回は「多様な思考パターンを実現」するための方策としての「課題を持つ環境に自らを置く」ための1つ「Gain:自分の望むものを得る環境に身を置く」の方...

　前回のその69に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 契約書取り交わしのポイント 　ここでは取引先と取り交わす仕様書...

　前回のその68に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント 2、契約書に対する意識 【他社の事例】 　前述の岩城氏の会社は、...

  　前回のその3に続いて解説します。 5. PDCAサイクルへの適用 　PDCAサイクルは1950年にエドワード・デミングが日本で行った...

  　私は、若いころはたくさん時間を使うことによって何らかの成果を上げたいと考えていたように思います。どうやれば成果が上げられるかよく分からな...

【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質...

4、作業を改善する基本 ◆ 仕事の教え方・教わり方 (1)  50年前のアルバイト経験　 　50年前のことです。私は日本有数の豪華ホテ...

　前回のその67に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 契約書 1、契約書に盛り込む内容 　中国企業から材料・部品・...

【ものづくり現場の人財育成 連載目次】 1.人が育てば相互にベクトルが合い、企業の体質が強くなる 2.仕事を覚えたい気持ちにさせる 3.品質...

  ◆ あの模倣品をやっつけろ 　私ごとですが、弁理士として権利行使の仕事をすることが間々あります。具体的には、日本や中国で模倣品を販売して...

4、作業を改善する基本 ◆ 作業分割の良し悪し 　皆さん真四角な色紙を使って鶴を折れますか？私が子供の時はよく折り紙で遊んでいましたので難なく折れ...

　前回のその66に続いて解説します。 【第4章】中国新規取引先選定のポイント ◆ 工場の雰囲気 　従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲...

3．モンテカルロ法の適用事例  [4] 　それではさっそく、具体的な計算例について説明していきます。ここでは技術者にもなじみの深い円周率&...

  　前回のその2に続いて解説します。 (2) 社外情報 　インターネット上に存在する数多（あまた）なブログや口コミサイトなどのCGM（C...