新規開拓のどこを見ればよいか 中国工場の品質改善（その67）

更新日 2022-06-16

投稿日 2020-05-08

中国

　前回のその66に続いて解説します。

【第4章】中国新規取引先選定のポイント

◆ 工場の雰囲気

　従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲気から、その工場の規律がきちんと守られているか、緩くなっていないかなどを判断することができます。例えば次の2点です。

（1）従業員の態度

　作業者や検査員などがきびきび動いているかどうかを見ます。

　だらだらした態度で作業をしているようではダメです。また、作業時間中に作業者同士で仕事に関係のないおしゃべりをしているような工場は、規律が緩いと判断します。

　また、工場を回っている時にすれ違った人や現場の管理者が会釈や挨拶してくる工場は、躾（しつけ）が行き届いていると判断できます。この時に、作業者に会釈や挨拶を求めてはいけません。作業者は作業に集中していることが大事ですから。

（2）時間に対する感覚

　時間をきちんと守っているかどうかでも、その工場の規律の状態を判断できます。

　休憩時間が始まる前に休憩に入っていたり、休憩時間が終ってもまだ自分の作業場に戻っていない作業者...

中国

　前回のその66に続いて解説します。

【第4章】中国新規取引先選定のポイント

◆ 工場の雰囲気

　従業員の態度や時間に対する感覚などの工場の雰囲気から、その工場の規律がきちんと守られているか、緩くなっていないかなどを判断することができます。例えば次の2点です。

（1）従業員の態度

　作業者や検査員などがきびきび動いているかどうかを見ます。

　だらだらした態度で作業をしているようではダメです。また、作業時間中に作業者同士で仕事に関係のないおしゃべりをしているような工場は、規律が緩いと判断します。

　また、工場を回っている時にすれ違った人や現場の管理者が会釈や挨拶してくる工場は、躾（しつけ）が行き届いていると判断できます。この時に、作業者に会釈や挨拶を求めてはいけません。作業者は作業に集中していることが大事ですから。

（2）時間に対する感覚

　時間をきちんと守っているかどうかでも、その工場の規律の状態を判断できます。

　休憩時間が始まる前に休憩に入っていたり、休憩時間が終ってもまだ自分の作業場に戻っていない作業者がいたりするような工場は、工場全体の規律が緩くなっていると判断します。

　次回は契約書について解説します。

【出典】根本隆吉 著 「中国工場の品質改善」 日刊工業新聞社発行、筆者のご承諾により抜粋を連載　

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

根本 隆吉

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改善・再構築を第一の使命と考え皆様を支援します。

中国工場の改善・指導に強みを持っている専門家です。 社名の「KPI」は「Key Process Improvement」のことで、工場の最も重要な工程の改...

「生産マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
生産性の高め方 儲かるメーカー改善の急所101項（その9）
生産性の高め方 儲かるメーカー改善の急所101項（その9）

  1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返し作業のポイント 　工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多いと思...

  1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返し作業のポイント 　工場の仕事にはその間隔や量に違いはありますが、繰り返しの仕事が多いと思...

モノの流し方と生産性 儲かるメーカー改善の急所101項（その76）
モノの流し方と生産性 儲かるメーカー改善の急所101項（その76）

  6、強いモノづくり ◆ 生産性を劇的に上げるヒント 　生産性の向上やいろいろな効率アップを考える時、私たちは「設備は現状のまま」と...

  6、強いモノづくり ◆ 生産性を劇的に上げるヒント 　生産性の向上やいろいろな効率アップを考える時、私たちは「設備は現状のまま」と...

中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）

【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 　前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 　中国の法令には、...

【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 　前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 　中国の法令には、...

「生産マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
品質管理 中国工場管理の基本事例（その18）
品質管理 中国工場管理の基本事例（その18）

  ◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その8） 1. 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える 　中国工場で生産するとき...

  ◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その8） 1. 中国工場の問題点を生産の3要素で捉える 　中国工場で生産するとき...

4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁（その34）
4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁（その34）

       　プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題...

       　プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題...

シミュレーションを使ったプロセス改善
シミュレーションを使ったプロセス改善

  　前回の事例ではシミュレーションを使った実験計画法（Design of Experiments: DOE）が今や主流になっていることを述べ...

  　前回の事例ではシミュレーションを使った実験計画法（Design of Experiments: DOE）が今や主流になっていることを述べ...