新着解説記事

　今回はリスクアセスメント実施のポイントの最後、「ポイント④リスクのチェック・レビュー・承認をいつ誰が行うかを明確にする」について解説します。   1...

　前回のその2に続いて解説します。   3．新商品開発を進めるための方法（S2D）   （2）10年後の未来素案の作成 &n...

　何を作ったら良いか分らない状態の下で、新商品・新システムを考え出すための新商品開発法 (S2D）を 連載で解説しています。今回は、その2です。...

　今回は4つのポイントのうちの3つ目、「ポイント③ 設計者の意識を高く保つ取組みを継続的に実施する」について解説します。    1．なぜ設計者の意識を...

  【ヒューマンエラー対策の考察 連載目次】 1. ヒューマンエラー対策 2. ヒューマンエラーの分類 3. ヒューマンエラー（ポカ...

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　何を作ったら良いか分らない状態の下で、新商品 ・ 新システムを考え出すための 新商品開発法    （S2D）を 連載で解説...

　前回のその1に続いて解説します。   　SCMのあるべき生産性の評価指標を検討するために、SCMの本来の目標は何か、もう一度振り返って考え...

　前回のその2に続いて解説します。   1．USIT、企業での使い方   　企業での使い方を整理すると、次の4点です。 &n...

　前回のその2に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』   　受注生産を行っている、ものづくり中小企業において生命線とも...

　SCMの生産性を計るKPIとして、『面積原価』の概念とそれに基づくSCMのPDCAサイクルを実現する手法『面積原価管理』について解説します。 &nbs...

1．USITとは   　Unified Structured Inventive Thinking（統一モデルによる構造的発明思考法)の頭文...

　前回のその1に続いて解説します。 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　近年、ものづくりにおいて多品...

　前回のその7で、実務におけるリスクアセスメントのポイントの1つ目、「設計プロセスの中に組み込む」について解説しました。    ＜リスクアセスメント実...

◆中小製造業の利益の出るトヨタ式生産管理のポイント1　   【目次】 ◆関連解説『トヨタ生産方式とは』   ...

◆TRIZとは 　TRIZは、旧ソ連の海軍の特許担当者G.Altshuller（アルトシューラ）が1946年に理論体型の基本を作ったもので、技術問題に関...

　前回のその6に続いて解説します。リスクアセスメントを設計プロセスに組み込むことについて解説します。   1．リスクアセスメントを設計プロセスに組み込...

　強い工場を作るプログラムとは一体どのようなものでしょうか、今までの工場はモノを作るための「ものづくりの現場」を大事にして来ました。ただこれからは、「もの...

◆現場改善 何処から手をつけるのか 　生産性向上、在庫削減と言っても、肝心の人材が不足しているためにそこまで手が回らない。忙しいに追われ、改善す...