人員不足を解消したい
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『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その17）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...
人的資源マネジメント：チーム体制作りとは（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. モジュール化体制 開発現場でも同じことがいえます。「チーム」を製品開発に取...
前回のその1に続いて解説します。 3. モジュール化体制 開発現場でも同じことがいえます。「チーム」を製品開発に取...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その18）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる...
人的資源マネジメント：チーム体制作りとは（その3）
前回のその2に続いて解説します。 6. キャラクター定義 「チーム」として機能させるためには、メン...
前回のその2に続いて解説します。 6. キャラクター定義 「チーム」として機能させるためには、メン...
人的資源マネジメント：経験学習プロセス（その1）
今回は、「成長」をテーマにして、前々回から話をしている開発現場を変える3つのキーワードのひとつである「経験学習プロセス」を紹介したいと思...
今回は、「成長」をテーマにして、前々回から話をしている開発現場を変える3つのキーワードのひとつである「経験学習プロセス」を紹介したいと思...
人的資源マネジメント：経験学習プロセス（その2）
今回は、「成長」をテーマにして、開発現場を変える3つのキーワードのひとつである「経験学習プロセス」を紹介しています。 ...
今回は、「成長」をテーマにして、開発現場を変える3つのキーワードのひとつである「経験学習プロセス」を紹介しています。 ...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その19）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビ...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビ...
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その1）
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが...
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが...
新入社員に仕事の基本を身につけさせるには
今回は、影で企業の社会的信用を支え、社員がいきいきと働く環境作りを担当する総務部門が、新入社員に仕事の基本を身につけさせる事例をお話しいたします。...
今回は、影で企業の社会的信用を支え、社員がいきいきと働く環境作りを担当する総務部門が、新入社員に仕事の基本を身につけさせる事例をお話しいたします。...
仕事に取組む基本とは
◆ 仕事に取組むための基本条件 1. 一対一の原則を守る・・・指示命令と報・連・相＋【確認】 の励行 D社は、技術力のある企業ですが、創業...
◆ 仕事に取組むための基本条件 1. 一対一の原則を守る・・・指示命令と報・連・相＋【確認】 の励行 D社は、技術力のある企業ですが、創業...
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その2）
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作るこ...
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作るこ...
技術継承の事例 伸びる金型メーカーの秘訣 （その1）
今回、事例として紹介する加工メーカーは、NC旋盤加工を主力事業にしているＴ社です。同社は、鍛造や板成形加工されたプレス品の2次加工を主に行っており、それ...
今回、事例として紹介する加工メーカーは、NC旋盤加工を主力事業にしているＴ社です。同社は、鍛造や板成形加工されたプレス品の2次加工を主に行っており、それ...
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その3）
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ...
前回は「学習」を通じて「成長」することの重要性をお伝えしました。実務を通して人はもっとも成長するものであり、そのための仕組みを作ることが大切だということ...
金型製作内製化事例 伸びる金型メーカーの秘訣 （その2）
プレスメーカーであるK社が2年前から行っている金型製作内製化の取り組み事例を解説します。 1. 3次元CAD/CAMの...
プレスメーカーであるK社が2年前から行っている金型製作内製化の取り組み事例を解説します。 1. 3次元CAD/CAMの...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その20）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場...
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その4）
前回のその3に続いて解説します。 3. 大切なことは育てること Googleの副社長が伝えたいのは、採...
前回のその3に続いて解説します。 3. 大切なことは育てること Googleの副社長が伝えたいのは、採...
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その5）
◆ 個人と組織とのエンゲージメント 前回は、よい製品やよいサービスを作る仕組みづくりにばかりに注力した結果、技術者やリ...
◆ 個人と組織とのエンゲージメント 前回は、よい製品やよいサービスを作る仕組みづくりにばかりに注力した結果、技術者やリ...
社員教育：日頃の報連相
1. VIP名簿の大切さ ブランドメーカーのB社では、書類のファイリングや会議、面談、出張等のスケジューリング管理をすべて社長秘書が担当して...
1. VIP名簿の大切さ ブランドメーカーのB社では、書類のファイリングや会議、面談、出張等のスケジューリング管理をすべて社長秘書が担当して...
事業承継による変革 伸びる金型メーカーの秘訣 （その3）
今回、紹介する加工メーカーは、創立は大正15年から続く、老舗の溶接製缶メーカーのD社です。D社は、永年培った職人技術と、最新...
今回、紹介する加工メーカーは、創立は大正15年から続く、老舗の溶接製缶メーカーのD社です。D社は、永年培った職人技術と、最新...
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その21）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネ...
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネ...
