Q&Aサービスは終了いたしました。過去のQ&Aの閲覧のみ可能となっております。
新規に質問をする場合は上記「コミュニティ」より投稿してみましょう。

課題分類 「生産」 のQ&A

216件中 201~216件目


 従業員、63名で、大手家電メーカーからの回路基板製作下請け工場を経営しています。異形部品挿入工程に4台の古いロボットが稼働していますが、この工程のアンバランス・ロスが解消出来ません。古いロボットのため、ロボットごとに扱える部品が限定...

2015-10-8 | 2件の回答

 従業員120名の部品加工企業の経営者です。TQCの一環として3年前から始めた小集団活動ですが、最近は、停滞気味で成果が出ません。自主的なグループ活動ですが、グループ員それぞれの“ヤル気”も出てきません。 全員...

2015-9-23 | 4件の回答

ベンチャー企業と大手系で資金支援を頂き 敷地5000m2 塗料を塗布するような電子部品を組み立てを関西で 中古で投入したいと考えております。賃貸借契約以外に 工場創業にかかわる手続き 工場立ち上げアドバイス・ご回答いただける方を探して...

2015-9-11 | 2件の回答

電子デバイスを製造している年商約20億円の東証二部上場企業で、設備課長を務めています。ご存知のように東日本大震災以降次第に電気料金が上がってきて、今や年間1億円を超えるようになりました。多くの電力を消費しているのは、十台の焼成炉と、ク...

2015-8-24 | 2件の回答

産業革新研究所

当社は社員数50名で、ある種の材料に関する加工を地方都市で40年続けております。同業者は国内に30社程度いますが、当社は大型の設備を持っているために、この業界では上位5社に入る規模です。この分野は少しずつ新材料に置き換えられているため...

2015-7-22 | 3件の回答

この部品が最終にどんな機械になるのか知りたいとおもいます。

2015-5-8 | 1件の回答

ディヌシャ

ものづくりに使う道具はなんですか。私にものづくりをみんなの前に発表したいですが、どんな風に発表すればいいでしょうか。発表を作るためにどんな情報をいればいいでしょうか。みんなにわかるように発表を作りたいですが、重要な点を送りしていただけ...

2015-4-27 | 2件の回答

私は、ディヌーシャと申します。今ノリタケ株式会社で働いております。御社ではものづくり発想が行っていますが、ものづくりと言うのは何ですか・どうやってものづくりを始めたんですかと言うことはわかりたいです。申し訳ありませんが、教えていただけ...

2015-4-23 | 2件の回答

EVAシート(55cm×40cm×0.3cm)へのカラー印刷のできる会社はありませんか?試作品100枚、生産は5000枚~10000枚企画営業中。

2015-2-20 | 2件の回答

創業40年の産業用機械製造販売会社の製造部長です。かつては製品の種類も少なかったことから、自社で工夫して作った生産管理プログラムで事足りていましたが、次第に機種数やバリエーションが増えてきて、部品類の購買も複雑になり、発注管理、部品・...

2015-2-13 | 2件の回答

お早うございます。初参加者Hungと申します。早速ですが、統計手法の中の『層別』という分析手法がありまして、これの使い方、使う目的等ははっきり理解していない為、細かく説明していただけないでしょうか?又は事例がございましたら、参考として...

2015-2-13 | 3件の回答

株式会社産業革新研究

工場現場で自動車部品の加工をしている製造技術者です。部品の投入から製品完成まで全自動の設備になっており、我々の業務は設備の保全と調整です。ほとんど不良品は出ないのですが、製品を抜き取り検査していると8件ほどの主要な特性が規格の範囲内で...

2014-8-12 | 2件の回答

(株)産業革新研究所

金属部品の切削加工を主に15人ほどでやっております。ほとんどの注文が1個~20個、月間注文数は平均300件という典型的な多種少量生産で、納期も長いものは1か月、急ぎの場合はFAXで図面が届き当日中に発送を頼まれることもあります。もちろ...

2014-7-3 | 4件の回答

従業員30名の部品加工企業の経営者です。製造の基本として5Sに重要性は理解しており、従業員と一緒に整理整頓のツールを決めていつも指示しているのですが、生産に追われて気づいてみると仕掛品や手直し品が通路に積まれ、工具も本来の場所に戻って...

2014-6-20 | 9件の回答

創業35年従業員数80名の信号接続ケーブル加工会社です。生産の60%は自動車メーカーのTier2として、ほぼ同仕様の製品をインラインで流していますが、受注量の減少に対応して自動車に限定しない特注品に注力しています。ここ7年ほどの積極的...

2014-6-20 | 3件の回答

当社製品リードタイム(10週間程度)と、受注後のお客様のご希望納期(4週間程度)にギャップがあるため、ある程度のフォーキャスト(量とBOM)で、工場に先行社内発注をしないと、顧客要求にミートできません。しかしフォーキャストと実際の顧客...

2014-4-28 | 2件の回答