中小製造業の人材開発課題をグループコーチングで解決してみよう！

他社の課題解決事例を聞き、自らの課題を演習で解決してみよう！

中小製造業の経営者、管理職員にとって、次のような人材問題は悩みの種です。
　優秀な人材の獲得、確保
　モチベーションのアップ
　社員間の人間関係
　業務能力の向上
　継続的な教育システム

今回の研修では、3社の参考事例を聞き、その後のグループワークで参加企業の悩み解決を演習します。
ここで使用する「グループコーチング」は、課題を持つ人にメンバーが適切な質問を重ねることで、解決の糸口を自らが気づくように導く方法で、多くの成果が報告されています。

スケジュール

（１） 本日の趣旨説明
（２） 課題解決事例１「製造業における人材開発事例（仮題）」
　　　　　プレゼンター：森史明（株式会社ＹＳコンサルティング代表取締役）
（３） 課題解決事例２ 「業務統合を目的としたERP導入で人材育成が実現した事例」
　　　　　プレゼンター：関 龍彦（オフィス・けむ代表）　
（４） 課題解決事例３ 「中小企業で人材採用に成功した事例（仮題）」
　　　　　プレゼンター：杉山 耕治(株式会社ミヨシ代表取締役)
（５） 休憩
（６）演習（グループコーチング）方法の説明
（７） 各参加者 10分ずつ実践
（８） まとめ　 10分

終了後有志にてテレコムセンター２階中華料理店にて懇親会

講師のプロフィール

ものづくり革新のナレッジを広く共有、活用する場を提供することで、製造業の課題を解決し、生産性を向上します。

熊坂 治

くまさか おさむ ／ 山梨県 ／ 熊坂技術士事務所

企業ごとに最適なナレッジを業務プロセスに適用し、生産性を向上させつつ技術者の自律実行を支援します。実行に必要なフレームワークを提供しますので、最小限の理解と労力で自主的に活用する事ができます。
日本技術士会山梨県支部長、品...続きを読む

 

受講料

2,000円（税込）/人

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


19:00 ～

受講料

2,000円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※当日会場でお支払いいただき領収書をお渡しいたします

開催場所

東京都

主催者

MONO　株式会社産業革新研究所

キーワード

全般   人財教育・育成
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