専門家「鈴木 甫」プロフィール

　前回のその1に続いて解説します。2015年4月から6回に亘り「イノベーションを成功させるカギ」について書き、この中で、7月には「イノベーション成功のカギ...

極意：生産品質管理の基本　   　別稿で書きましたように、イノベーション成功の第一歩として、①既存の何もの（知識、経験、地位、栄光など）にも...

　筆者が提唱しているIPI（Integrated Process Innovation）（統合型プロセス革新法）は、次の6ステップから成り立っています。 ...

1．マレー海戦日本軍勝利の原因とは 　存知の方も多いかと思いますが、真珠湾攻撃の直後に展開されたマレー沖海戦は、真珠湾以上に英米連合軍に衝撃を与えた海戦...

　IPIはIntegrated Process Innovationインテグレイテッド・プロセス・イノベーションとして筆者が海外と国内で長年に亘ってものづ...

  　「モノづくり革新は“頭と道具の使いよう”」をモットーに活動している鈴木甫です。多くの方々が、どんな道具を使ったら...

  　IPIとは、Integrated Process Innovation（統合型プロセス革新法）の頭文字であり、筆者が海外と国内で長年に亘...

　トヨタ方式は一般的に、「なぜなぜ分析、かんばん、アンドン、ジャスト・イン・タイム、自働化」などで知られていますが、これらはあくまでトヨタ方式を構成するサ...

　多くの企業が、「5Sをやればいいことは分っているがその暇がない」、「5Sをやっても成果が上がらない」、「小ロット短納期生産の中でコストを下げろと言われて...

　さる9月25日に日刊工業新聞社・メトロガイドセミナーで、“海外ものづくり＜品質問題＞を何とかしたい皆さまへ”と題して話したところ...

　品質問題の解決について以前説明した“ポカヨケと源流検査”は品質不良を起している原因（問題作業）が分っている場合に効果的ですが、新...

　品質管理とは「データを取って異常を見つけ、原因を追究して対策を打ち、不良が出ないようにすること」だと理解している方が多いと思いますが、この統計的品質管理...