製造データから特性値を予測したい

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  • MTシステム超入門(その14)

    54.統計学者の人工知能ぎらい  マハラノビス距離のように、パターン認識に利用される統計数理は多いのですが、1970年代以降のある期間は統計学者にとって...
  • MTシステム超入門(その13)

    50.人工知能としてのMTシステム  先日打ち上げに成功したイプシロンロケットのセールスポイントは、「MTという人工知能」の活用による低コスト化です。有...
  • イプシロンロケットとMTシステム

    1.イプシロンロケット打上げ成功とMTシステム  先月9月14日午後2時に、JAXAのイプシロンロケットが無事打上げに成功しました。成否を左右する「ロケ...
  • MTシステム超入門(その12)

    46:予測の話  相場や競馬だけではなく、予測が当たるとうれしいテーマはたくさんありますが、予測も考え方はパターン認識と同一です。多くの項目の情報を総合...
  • MTシステム超入門(その11)

    41.サイコロと統計  サイコロを100回振って同じ目が30回出たら「おかしい」と感じますが、統計ではどう解釈しているのでしょうか。1から6までの目の出...
  • MTシステム超入門(その10)

    37.クラッチディスクの外観検査  MTシステム研究会で筆者が事例報告した、クラッチディスク(自動車部品の一つ)の外観検査の事例は、後に国内外で評価を受...
  • MTシステム超入門(その9)

    35.相関と行列  T先生から示されたMTシステムには、当然ですが数理が出てきます。そこには「相関」と「行列」という数学が出てきます。「相関」とは、以前...
  •   MTシステム超入門(その8)

    31.MTシステムの計算時間  JAXAによるイプシロンロケット診断では、18,000項目を1秒で計算処理します。パソコンを利用してこの処理時間ですから...
  • MTシステム超入門(その7)

    28. 文字パターンと距離感  ここで、文字パターン認識の例をご紹介します。右図で、左側の16個の「5と読める」パターンを基準とします。「5と読めるとい...
  • MTシステム超入門(その6)

    26.いつもと違うことは分かりやすい  今回は「一様な集団」について考察します。パターンを測るときの原点です。  「今日は体調がおかしい」と感じること...
  • MTシステム超入門(その5)

    25.M距離の考え方が一目でわかる図  前回使用した図に手を加えて、M距離の考え方を図にしました。右図の左の五角形の青い○印が3種類の濃さで示されて...
  •   MTシステム超入門(その4)

    19.実用技術としてのパターン認識  MTシステムの考え方の説明のために、家庭の幸福度やモナリザを例にしてきましたが、ここから実用技術としてのパターン認...
  • MTシステム超入門(その3)

    13.MTシステムで認識・予測する  右上図は、MTシステムにおけるパターン距離を模式的に示しています。  いくつかのモナリザの集団が左にあります。こ...
  • MTシステム超入門(その2)

    7.天気予報もパターン認識  天気予報も、複数の情報から明日の天気を当てるという、パターン認識の問題です。気圧配置、いろいろな場所での風向きや温度などを...
  • MTシステム超入門(その1)

     MTシステムは人間が認識したり予測したりする脳の処理を、コンピュータにさせる技術です。認識や予測の技術は、これまでにも多くの提案や実施例がありますが、M...
  • 設計業務のコツ8カ条

     これまで設計業務30年の経験を集大成してみました。悪戦苦闘して自分なりのコツを見つけることも悪くありませんが、ベテランの話も参考にしてみてください。 ...
  • モノづくり十の掟 -戦略的技術者を目指せ-

    これまで解説した内容も踏まえて、モノづくりを進める上で重要な考え方を十項目にまとめてみました。   1.モノを作る前に品質を創れ 2.品質...
  • MTシステムQ&A集

     今回はMTシステムで良く聞かれる質問に対して、Q&A形式で応えます。   1.MTシステムの良さを一言でいえば何ですか?  結果の信頼性が...
  • MTシステムの考え方と機能

     MTシステムは、パターン認識や予測のための技術です。  その利用は、それほど難しくはありません。エクセルでも実施できますし、専用ソフトウェアも揃ってい...
  • 品質工学が戦略と言われる理由

    1. 部分最適から全体最適へ(従来設計とロバスト設計の違い)  田口博士は常々「技術の総合判断の議論が必要」と語っていましたが,多くの企業は目先の部分的...