市場クレームを未然防止したい
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監査プログラム ISO19011:監査要員の育成(その7)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3.... -
内発的動機づけの要素である「目的」とは 【連載記事紹介】
内発的動機づけの要素である「目的」の連載記事が無料でお読みいただけます! ◆内発的動機... -
社内研修での講師の心得、資料を丁寧に伝えるだけなら講師は要らない
社内研修を企画・開催した時「研修効果がわかりにくい」「講師と受講者に距離感が出てしまっている」「教育担当、講師のリソース不足を感じる」... -
教育研修の進め方【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
教育研修の進め方、連載記事が無料でお読みいただけます! ◆教育研修の進め方 しっかりした人事制度が整っていれば、... -
監査員の力量及び評価 ISO19011:監査要員の育成(その6)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 ... -
部下の成長を促す方法とは
書籍を読んでいたら『仕事に満足していない人は7割もいる』と書いてあり、私は「えっ、本当に?」と驚きを隠せませんでした。人の心は、浮き沈... -
社内研修での受講生の心得
社内で実施される研修やスキル向上セミナーは、経営規模に関わらず、増加する傾向にあります。(株式会社ジェイック調べ)コロナ禍で自粛してい... -
監査員の力量及び評価 ISO19011:監査要員の育成(その5)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3.... -
会議での説明(その2) 内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その46)
◆会議でうまく説明する方法(その2) 「内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その44)」の中で「会話をすることも技術文書を書くことも... -
説明力と説得力を高めるための戦略とは
コミュニケーションについて学ぶことは、あなたの話し方の質を高めます。相手を「うん!わかった!」と思わせる話し方は、あなた自身と組織に強... -
会議での説明(その1) 内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その45)
◆会議でうまく説明する方法(その1) 「内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その44)」の中で「会話をすることも技術文書を書くことも... -
ISO19011:監査要員の育成(その4)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3.... -
ISO19011:監査要員の育成(その3)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3.... -
脳内言語をポジティブにする効果とは
説明を受けて、その内容を理解しているのに、なぜだかシックリこない感覚に包まれ、モチベーションが高まらない時ってありませんか?それは、あ... -
TQM(総合的品質管理)のリスキリング【厳選記事紹介】おすすめセミナー
TQMの学び直しに厳選記事が無料でお読みいただけます! ◆「TQM」とは TQMとは、Total Quality ... -
ロバストパラメータ設計の目的 品質工学による技術開発(その19)
1.ロバストパラメータ設計の目的 本解説シリーズの“その15”からLIMDOW-MOの事例を取り上げて,品質... -
ISO19011:監査要員の育成(その2)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3.... -
コミュニケーション 内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その44)
◆コミュニケーションの違いについて 1.コミュニケーションの違いを明確にする 会話をすることも技術文書を書くこともコミュニケーショ... -
ISO19011:監査要員の育成(その1)
【ISO19011:監査要員の育成 連載記事目次】 1. 監査の用語の定義 2. 監査に関連する規格・内容 3. 内部監査とは ... -
あなたの説得力と説明力が高まる伝わる話し方とは
私は、仕事柄、多くの人前で話をする機会があります。きっと、あなたにも、部下や後輩の前で何かを話したり、プレゼンテーションなどのシーンで...