市場クレームへの対応を迅速にしたい
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思考の育成ツール、新5S思考術とは、
5S活動に関する新5S思考術について書きます。チェックリストもQCの7つ道具も駆使しているのに何年もつづく慢性的トラブル。 いつまでた... -
アクティブラーニング、文科省が推進する理由をわかりやすく解説
第4次産業革命が進行中の現代、AI・IoT・DX技術などの発達で、何を創るかのフロントランナーの時代へとパラダイムシフトしています。企... -
最新技法CS-T法の狙い 品質工学による技術開発(その4)
1.最新技法CS-Tの狙い 前回“その3”では,お客様の期待を超える製品をフロントローディングで... -
理想のものづくりプロセス 品質工学による技術開発(その3)
1.なぜ製品設計前の技術開発段階でロバスト性確保が必要なのか 前回の(その2)技術開発活動の全体像では,品質創造技法とし... -
技術開発活動の全体像 品質工学による技術開発(その2)
1. 技術開発活動でのロバストパラメータ設計の位置づけ 前回の(その1)ロバストパラメータ設計では,製品設計段階で活用さ... -
ロバストパラメータ設計とは 品質工学による技術開発(その1)
1. 技術開発段階で活用されるロバストパラメータ設計 品質工学の代表的手法であるパラメータ設計は、環境温度や劣化などのノ... -
非破壊検査とは
製品検査の方法には、非破壊検査と破壊検査、浸透探傷検査、渦電流探傷検査、超音波探傷検査などがありますが、今回は、非破壊試験・非破壊検査... -
品質問題をゼロにする方法(その1)
1. 品質問題の未然防止 品質問題は次のような一連の流れで起こります。 ストレスがかかり ➡ 故障メカニズム... -
ロバスト(robust)とは?品質工学分野のロバスト設計について基本を解説
この記事では、パラメータ設計(ロバスト設計)について、ロバストの意味と実施のための信頼性の考え方を解説します。 ◆関... -
5Sにおける躾とは 儲かるメーカー改善の急所101項(その94)
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項(その93)技術者による商品開発法に続いて、解説します。 ◆... -
MTAでのキーワード「余因子」について Ⅲ
今回は、いよいよMTA法で使われる余因子の基本「なぜ余因子行列を使うのか?」から説明します。相関行列を使ったマハラノビス距離から、MTA法の話に戻っ... -
MTAと余因子 Ⅱ
今回は、MT法やMTA法で使われるマハラノビス距離の話をおさらいします。余因子の話からは一旦離れますが、次回また扱います。 1.M... -
MTAと余因子(Ⅰ)
MT法の一つ、MTA法(マハラノビス・タグチ・アジョイント法)は、逆行列が存在しない場合の逃げテクでもありました。一方、キーワードである「余因子」に... -
品質管理 中国工場管理の基本事例(その16)
◆ 品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その6) 中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者を取り上げ... -
品質管理 中国工場管理の基本事例(その15)
◆品質管理-中国工場の品質がよくないのはなぜか(その5) 中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者の班長・組長... -
設計と製造の役割分担と市場品質
今回は、次のような質問事例から「設計と製造の役割分担と市場品質」について解説します。 【質問事例】 今現在の悩みは、工程FME... -
品質問題の予防策として有効なエラープルーフ化とは
♦ 機器や手順など人以外の対策を考える 製造業の品質問題の予防策として有効なエラープルーフ化について考えて... -
作業環境づくり 作業環境:5S、ムダ(その13)
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境:5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留... -
作業姿勢は安全・品質に大きく影響 作業環境:5S、ムダ(その12)
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境:5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留... -
バラツキを抑えてから改善がはじまる 作業環境:5S、ムダ(その11)
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境:5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...