人員不足を解消したい
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自分の目で見る 儲かるメーカー改善の急所101項(その31)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 問題に対する最大の対策は自分の“目で見る” 2010年10月ですから、今からちょうど10年... -
品質をあげるコツ 儲かるメーカー改善の急所101項(その30)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 品質をあげるコツ 様々な現場で品質不良の統計を見る機会があるのですが、本当に品質そ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その48)
前回のその47に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その47)
前回のその46に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.13 顧客工場監査を利用する】 中国工場の改善に活用... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その46)
前回のその45に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.12 中国要因事例】 (2) Mac... -
活動を広めるコツ 儲かるメーカー改善の急所101項(その29)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 活動を広めるコツ モノづくりは目で見えるところが多いので、とても分かりやすいですね。しかし見えるところだけではあり... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その45)
前回のその44に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.12 中国要因事例】 中国工場で改善フローを進める時... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その44)
前回のその43に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.11 品質課題解決の進め方】 次のフロー... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その43)
前回のその42に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.10 品質課題解決の順序】 (2)どの不良から手をつけ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その42)
前回のその41に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.10 品質課題解決の順序】 (1)中国工場での品質改善... -
工場内を誰にも分かりやすくする方法 儲かるメーカー改善の急所101項(その28)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 工場内を誰にも分かりやすくする方法 例えば、私が友人の「川上さん」に連絡を取りたいと思ったとします。スマホの電話番... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その41)
前回のその40に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.9 必要なデータは取れているか、活用出来ているか】 ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その40)
前回のその39に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.7 問題点を分かっていない】 ここまで全体を俯瞰(ふ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その39)
前回のその38に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.6 中国工場での人材マネ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その38)
前回のその37に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.6 中国... -
人手不足とクリーン化について
最近はどの分野でも人手不足が切実な問題となっています。少子化が大きな要因ですが、その対応として単に人を補填すれば良いという問題ではありません。今回は... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その37)
前回のその36に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.6 中国工場での人材マネジメント】 ◆... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善(その36)
前回のその35に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.6 中国工場での人材マネジメント】 ◆... -
見えないモノを見えるようにする方法 儲かるメーカー改善の急所101項(その27)
3.仕組みを改善する基本 ◆ 見えないモノを見えるようにする方法 見えないことを、正しく予測したり把握することは難し... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善(その35)
前回のその34に続いて解説します。 【第3章】(自社)中国工場、品質管理の進め方 【3.5 教育と定着の具体的内容】 ここでは教育の具体的...