新着解説記事・事例記事
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エネルギーインフラ 見えてきた、2030年の技術社会 （その3）
【見えてきた、2030年の技術社会 連載目次】 1. 自動車業界のパラダイムシフト 2. シェアリングエコ... -
中国工場の実状を知る、管理者について 中国工場の品質改善（その10）
【第2章 中国工場の実状を知る】 前回のその9に続いて解説します。 【管理者】 ここで言う管理者とは、呼び方... -
転位とすべり運動 金属材料基礎講座（その6）
◆ 転位とすべり運動 金属材料の塑性変形はすべり面上をその上の金属原子面がすべり方向に動くことによって起こります。 しかし、現実的にあ... -
尖った意見に潜在ニーズはあるのか
今回は統計の確率分布から、尖った意見に潜在ニーズはあるのかを考えます。 正規分布において、下位2.5％、上位2.5％を危険域として、... -
「相手中心」で喜ばれる会話と怒りをよぶ会話の具体例
【目次】 1. 押しつけは怒りを呼ぶ。だったら、相手に任せればいい？ 「A案とB案... -
国際競争力と物流 改善マインドを喚起する（その2）
1. 国際競争の波 自動車メーカーは国内での生産台数を何台にすると発表していますが、これはあくまで「国内で組み立てる台数」を言って... -
格子欠陥と転位 金属材料基礎講座（その5）
◆ 格子欠陥と転位 金属原子は結晶構造に従って規則的に配列しているわけですが、全ての金属原子が規則的に配列しているわけではありません。... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その9）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【管理者について】 前回のその8に続いて解説します。 【管理者】 ここで... -
動作経済の四原則：負担 儲かるメーカー改善の急所101項 （その6）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 動作経済の四原則その4：負担 今回は動作経済の四原則その4、楽にするについてお話しします。 ... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その8）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【作業者について】 中国工場で働いている作業者とは、いったいどんな人だちなので... -
すべり系と最密充填構造 金属材料基礎講座（その4）
【目次】 1. すべり系 金属が曲げや圧延などの応力を受けて塑性（そせい）変形を起こすためには金属原子... -
商標権 知財経営の実践（その31）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営... -
物流改善をやったことがない会社のビジネスチャンス 改善マインドを喚起する（その1）
1. 自動車メーカーなどの事例 物流改善の必要性についてはもう30年ほど前から言われていることです。しかし取り組みは業界により、ま... -
物流管理業務という商品 喜ばれる物流の創造（その3）
1. 一般消費者と物流商品 一般消費者は普段の生活に密接に絡む物流サービスを望んでいるでしょう。私たちは宅配を使うことがあります。... -
あるメーカーのマシニングセンターを使う金型メーカーに共通した病とは
日々のコンサルティング業の合間に、お問い合わせいただいた金型メーカーや部品加工メーカーの皆さんに行っている無料診断ですが、全国の色々... -
中国工場、出来高制給与の問題点とは
以前開催したセミナーで講師の先生から自身が関わった2つの中国工場を比較した結果、中国では従業員の給料は、日給月給制よりも出来高制の方... -
オーダーに基づき出庫して届ける物流商品 喜ばれる物流の創造（その2）
◆ 病院内物流サービスSPD 今まで何度となく問題視された医療ミス、人の命に係わる絶対に犯してはならないミスを繰り返し発生させてい... -
研究開発とランチェスターの法則、SWOT分析
1. 研究開発とランチェスターの法則 ランチェスターの法則は、軍事のために見いだされた法則ですが、日本では営業の方の間で流行した法... -
「パレート型」と「ロングテール型」 生産財マーケティングにおける重点顧客戦略（その1）
【生産財マーケティングにおける重点顧客戦略 連載目次】 1. 「パレート型」と「ロングテール型」 2. ランチェスター式 ABC分析 &nb... -
中国工場の実状を知る 中国工場の品質改善（その7）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【作業者について】 中国工場で働いている作業者とは、いったいどんな人だちなので...
