新着解説記事・事例記事
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品質コストマネジメント導入について
1. 想定事例 従業員1000人の印刷会社です。会社は、QMSのマネジメントシステムの認証を取得していますが、QMS活動は営業... -
2Sと生産性とは
「整理・整頓が行き届いていない環境では生産性向上は望めない」とは、どういう事でしょうか。今回は、2Sと生産性について解説します。 ... -
ビッグデータの活用とは
今回は、ビックデータの活用について解説します。 1. ビッグデータの活用 「ビッグデータ」はそれ単体では、単なる巨大なデータの塊で... -
RCA【根本原因分析】:再発防止策の分析手法とは
1.RCA【根本原因分析】とは 安全工学とは、製品が使用者に対する危害と、生産において作業者が受ける危害の両方に対して、人間の安全を確保したり評価... -
小集団活動とモチベーションの維持
今回は、小集団活動で全員がモチベーションを維持しながら活動を継続していく為にはどうすべきかを考えます。 小集団活動等の改善... -
共同改善活動の実施 荷主と物流事業者の関係（その6）
荷主と物流事業者の関係は単なる顧客とサプライヤーの関係ではありません。むしろお互いパートナーの関係にあるわけです。ですから互いにメリ... -
グローバル化対応とは
今回は、自動車関連の製造企業で、グローバル化の一環としてこれまでの進出・ターゲット外であった東南アジアやロシアなどへの拠点を設けたい... -
:最終回 新QC七つ道具: PDCA-TC法の使い方（その4）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
新製品開発プロジェクトを成功させるには
今回は、プロジェクトマネジメントの主要プロセスを導入して、新製品開発プロジェクトを成功させるにはどうすれば良いのかについて解... -
二元配置実験について
今回は、二元配置実験について解説します。 繰返しのない二元配置実験は交互... -
開発中こそ気づきを記録する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その32）
今回は開発中にやっておくべき「気づきメモ」について解説します。 開発が始... -
荷主と物流事業者の関係は「ビジネスパートナー」の関係 荷主と物流事業者の関係（その5）
言うまでもありませんが、荷主と物流事業者の関係は「ビジネスパートナー」の関係です。強者と弱者の関係では上手くいくものも上手くいかなく... -
生産管理ソフトの選択とは
今回は、次の事例から、自社の生産システムにあった生産管理ソフトの選択をどうすべきかを解説します。 1. 想定事例 電気... -
見積精度を向上させる 荷主と物流事業者の関係（その4）
物流事業者は見積もりを作成する際に、やや大雑把すぎる気がします。それで十分な利益が出ればよいのですが、下手すると赤字で受注してしまう... -
マクロ環境分析：社会 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その40）
現在、この連載ではマクロ環境分析の議論をしていますが、今回は、PESTEL（Politica... -
統計的手法・品質工学の学習法
今回は、データ解析手法を取り入れたいと思っている製造現場で効率的に統計や品質工学を習得するに... -
研究開発テーマのマネジメントとは
ものづくり企業は、研究開発テーマから新たに企業経営の柱を生み出す必要があり、投資を惜しんでは... -
現場同士の話し合いのみで契約内容を変更 荷主と物流事業者の関係（その3）
荷主と物流事業者の間で、特に現場同士の話し合いのみで契約内容を変更してしまう傾向があるようです。しかしそう簡単に契約内容を変更してし... -
作業者の意識に頼った作業とは 中国企業の壁（その37）
ある日系の中国工場では、機械加工工程と組立工程を持っています。機械加工工程で加工した部品を組立工程で組み立てて出荷をしています。機械... -
情報システム導入企業の悩みとは
今回は、次の事例から、自社の生産システムにあった生産管理ソフトの選択をどうすべきかを解説します。 1. 想定事例 電...
