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レイアウトと物流 【連載記事紹介】
レイアウトと物流の連載記事が、無料でお読みいただけます! 【特集】連載記事紹介の一覧へ戻る ◆レイアウト レイアウト変更といえば... -
潜在的問題分析 意思決定のためのKT法(その5)
【目次】 1、KT法とは 2、状況分析 3、問題分析 4、決定分析 5、潜在的問題(リスク)分析 ← 今回の解説 &nbs... -
ロケーション管理:倉庫改善に取り組もう(その3)
◆ ロケーション管理:誤出荷の発生を防ぐ~管理手法と注意点 物流倉庫内を改善する場合、ロケーション管理について注意するとよいと思い... -
TOC(制約理論)とは、思考プロセスとスループット会計を用いた手法
エリヤフ・ゴールドラットの詳細ですが、イスラエルの物理学者で、数々のビジネス小説を発表し、制約条件の理論(TOC)、クリ... -
【曲げ弾性率・ヤング率】プラスチックの強度設計とは?
プラスチックを上手に使いこなすためには、プラスチックの性質をよく理解することが重要です。その中でも応力とひずみの関係は、... -
管理図とは?QC7つ道具、異常判定のルール、注意点を紹介:管理図 QC7つ道具 (その4)
【目次】 ◆ グレーの背景部分はものづくりドットコム編集部により編集しています QC7つ道具の一つである管理図は安定し... -
金型メーカーCAM工程の業務診断事例(その1)
◆ CAM工程の診断内容 1. 3D 加工のセオリーを押えた作業手順になっているか ここでいう3D加工とは、金型意匠面に多い自由曲面... -
7つのムダはトヨタ生産方式の原点
1.トヨタ生産方式とは トヨタは世界で最も多くの自動車を生産し、日本一売上の多い企業ですから、どんな仕組みなのか誰もが気になります。そこで「いわゆるト... -
教育システムの設計:多能工・技能工人材の育成(その1)
【教育システムの設計:多能工・技能工人材の育成 連載目次】 1. 教育の目的・対象 2. 信賞必罰でメリハリをつけるための信賞必罰制度を運用する仕... -
動作解析事例「混流生産組み立てラインでの作業改善」
今回は価値のない作業の排除「ムダとり」の事例を、結果だけではなく取り組み方も含めて紹介します。現場は、自動車メーカー(国内:混流生産組み... -
経営の基礎 中小企業経営の基礎講座(その1)
【中小企業経営基礎講座 連載目次】 1. 経営の基礎 2. 貸借対照表で見る資金の状態 3. 経営を自動車運転に例えれば 4.... -
プラスチックの応力 安全設計手法 (その7)
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
動作分析における要素分けのポイントとは
現場の「カイゼン」、特にムダ取りにお付き合いする中でとても多くご質問を頂くキーワードがあります。それは、ムダを見つける方法はなんですか? いったい何... -
機械設計のDX化を実現するために知っておくべきこと
1. 機械設計におけるDXのポイント 機械設計は、製品開発の中核を担う重要な工程です。しかし、機械設計においても、デジタル化の波は避... -
国際生産成功のための基本的要点(その2)
前回のその1に続いて解説します。日本の技術移転の先駆者は、そのミッションを心得え、方針を立て、戦略を練って、パッションを持ってコトに当り、日本の誇れる仕... -
手法よりも考え方 現場改善:発想の転換 (その2)
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「現場改善:発想の転換」をテーマに解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留(とど... -
~工場評価のポイント~ ファブレス小売業の品質保証(その4)
【この連載の前回:ファブレス小売業の品質保証(その3)へのリンク】 特定分野を長期間に渡って学び・経験された方は多いと思います。しかし、同じ製造業で... -
納期・コスト・マネジメント 物流KPIについて(その3)
ビジネスを実施していく際には、その状態を正しく示す重要経営指標のKPI( Key performance indicator )が必... -
基本的な考え方 ジャスト・イン・タイム生産(その16)
【目次】 第2章 基本的な考え方を押さえておく (1) 「改革」である 「改善」と「改革」の違いとは 「自己啓発」ではなく「... -
充填率計算 面心立方格子:金属材料基礎講座(その157)わかりやすく解説
◆ 充填率計算 面心立方格子 面心立方格子の充填率を計算します。格子定数を一辺の長さaの立方体とすると単位格子の体積Vaは式(1)と...