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心理的安全性で社員のモチベーションUP!愚痴を建設的なエネルギーに変えるには
【目次】 愚痴というと、ネガティブな感覚を持つ方が多いと思いますが、NLP(神経言語プログラミング)注.やLABプロファイル(行動言... -
行動科学、自己分析の新たなアプローチとは
【目次】 ある大学のキャンパスで、大学生対象にレゴ®︎ブロックを使った自己分析をしました。今回は、行動科学、... -
リフレーミングとは、メンタルモデルを変え、新しい視点や理解を生む
清掃でメンタルモデルを変えると、職場清掃が意識改革と生産性向上をもたらします。清掃時間を通じたリフレーミングと、メンタルモデル変革を目... -
働き方改革、信頼・協力関係の構築とは、イライラを排除した働き方改革
今回は、働き方改革の推進に必要な「行動」について、おはなしします。 【目次】 1. 働き方改革、改革の推進に必要な... -
生成AIの時代に改めて人間の脳を考える、マンネリの原因とは
慣例的な行動や思考を客観的に見つめて、あなたの脳が、多くの視点に気付き、Something New で、何か新しいことに気付くには、ど... -
改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切!
【目次】 今回は、改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切と言う話題で... -
ハザードやリスクを検知する視点、「慣れ」から発生する見逃しとは
【目次】 多くの工場・職場を訪問すると、案内をしてくださる担当者から、よく言われることがあります。それは「よく気付きましたね!」です... -
緊急時 リーダーが取るべき行動、チームを導く強いリーダーシップとは
ある電子機器工場で、緊急事態が起きました。それは、働いている人の命を脅かす事故でした。高濃度の... -
ものづくり企業も要注意!マウント行為の考察(その2)
組織、集団、およそ人が集まる場所でマウント行為をする人がいます。「マウント」とは、人との関係で圧力を誇示し、自分の立場を優位に持ち... -
ものづくり企業も要注意!マウント行為の考察(その1)
組織、集団、およそ人が集まる場所でマウント行為をする人がいます。「マウント」とは、人との関係で圧力を誇示し、自分の立場を優位に持ち込も... -
コーチングスキルを身につけて、リーダーシップを発揮しよう
あなたは、 コーチングスキル を学び、その腕を磨きながらリーダーシップを発揮していますか?あなたの部下や後輩は、仕事の指示以上に、あな... -
ナッジ理論とは
行動経済学に「ナッジ理論」があります。ナッジ理論とは、強い力ではなく、軽い力、仕組みで、ある行動を促すことができるとい... -
やろうと思っているけど できないことばかりの克服【連載記事紹介】
やろうと思っているけど できないことばかりのの克服 連載記事が無料でお読みいただけます! ◆やろうと思っているけど できないこ... -
職場のエラーを解消する脳科学とは
話しが通じ合わない原因を 脳科学で解きあかし、職場の エラー を解消します。今回は、『 リーダーズコミュニケーション 』のお話です。リ... -
見て・動いて・考える コトの大切さ
【この連載の前回:ポカミス の原因は「錯覚」だった!へのリンク】 ◆行動変容を促す「清掃」 あなたは、清掃活動をどのように進めてい... -
改善を円滑に進めるための「 3つの柱 」
【この連載の前回:大人の学習法、組織の学習法とはへのリンク】 ◆改善を円滑に進めるための「 3つの柱 」 数多くの組織を見ていると... -
レジリエンス・スキルを高めるには 【連載記事紹介】
レジリエンス・スキルを高めるには、連載が無料でお読みいただけます! ◆落ち込んでやる気が起きないときにできるだけ早く... -
あなたの「 やる気スイッチ 」はソコにある!
【この連載の前回:問題解決が進まないチームには、同じような「クセ」がある!へのリンク】 1.気乗りしないコトばかりで、 やる気スイッ... -
問題解決を阻む原因は、あなた自身の捉え方?
これを知れば面白くなる! ブレインライティング成功 の裏にある 心理学 や 脳科学、思考の偏り はあなたの成長を阻害する!! &nb... -
思考の偏り ~あなたはどちらのタイプ?
これを知れば面白くなる! ブレインライティング成功 の裏にある 心理学 や 脳科学、思考の偏り はあなたの成長を阻害する!! &nb...
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