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きれいな工場は最高のセールスマン！ ｢5S｣の目的（その1）
1． ｢5S｣活動が経営に寄与する ｢5S｣活動を徹底的に行うことで業績が向上したというお話は、皆さん... -
開発工程におけるQFDの役割 QFDを考える（その6）
【QFD（品質機能展開）の考察 連載目次】 1. QFDツールが方法・仕組みに変化する 2. QFDの意味 3. マーケティングにおけるQFD ... -
『 現場に日が当たる 』と『 現場に日を当てる 』について
これは、現場を長年這いずり回って得た私の考え方ですが、“現場に日が当たる”と言うのは、現場に自然に（現場側に）日が当たると言うこ... -
サプライチェーンのリードタイム別ビジネスモデル
モノの流れを扱うサプライチェーンにおいて、鉄鋼業のような付加価値の高い素材型産業、自動車のような総合組立型機械産業、複写機やコンピュータのような電器セッ... -
セレンディピティを体験するには
筆者が社会人となって間もないころ、エンジニアとしてどういうキャリアプランを描こうか迷っていました。ぼやっとしたものはありましたが、考える日々が6ヶ月ぐら... -
「品質」と「行列」 QFDを考える（その5）
【QFD（品質機能展開）の考察 連載目次】 1. QFDツールが方法・仕組みに変化する 2. QFDの意味 3. マーケティングにおけるQFD ... -
短期開発プロセスのしくみづくり（その2）
【短期開発プロセスのしくみづくり 連載目次】 1. リードタイムが長くなる理由 2. 短期開発プロセスのしくみ構築を進めていく方法 3. 短期開... -
5Sとは
1.「5S」とは 5Sとは、ご存知の通りローマ字で書くとＳで始まる整理、整頓、清掃、清潔、躾の5項目であり、製造の基本とする考え方... -
SCMの定義と長期的価値
1．サプライチェーンの需要と供給はコインの表裏 生産も販売も、顧客から見ると供給業務の連鎖です。また生産から見ると販売は需要であり、販売からみれば生産... -
経営者、管理者の現場行動事例
国内空洞化加速に伴って、現場を見ない経営者や管理者が多くなったように感じます。国内、海外、業界等の様子が各種情報の発達により、容易に入手出来ます。そこか... -
ITの投資効果の目的を再考してみよう
経営者によるIT投資への目は、だんだんと厳しくなってきたようです。IT投資の、より正確な効果測定を試行する企業が増えています。エンジニアも経営者に対して... -
事業の概観把握 業務改革を実現する問題解決技法 （その2）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5.... -
5Sを仕事そのものに当てはめてみるには
1．はじめに ｢5S｣とは、どのような職場で行われる活動でしょうか。製造や物流の現場では比較的活発に行われていることはよく知られておりますし、事務所の... -
短期開発プロセスのしくみづくり（その1）
【短期開発プロセスのしくみづくり 連載目次】 1. リードタイムが長くなる理由 2. 短期開発プロセスのしくみ構築を進めていく方法 3. 短期開... -
日本のものづくり品質を再確認しよう
最近、日本のものづくり企業の品質問題の多さに危機感を感じています。日本は資源の乏しい国であり、資源を輸入し製品加工して輸出する、加工貿易型の国です。その... -
創造性検査とは
1．創造的人材の特徴とは 創造的人材を考えるために、まず創造性とは何かをはっきりさせておくことが必要です。私は創造性を次のように定義しています。&nb... -
費用対効果と投資効果はどう違うのか
一般的に、いくら投資して、どのくらい利益が出たのかを表す指標は、ROI＝リターン／コストの式で表され、それらを費用対効果や投資効果と表現しています。公共... -
サプライチェーンの加速 －熟練の適用・設備余剰利用・過去にとらわれない再定義－
1．熟練は同期化を進化させる 工程の速度を熟練によって調整できれば、サプライチェーンの同期化すなわちキャッシュを生むスピードは、より安定的に促進されま... -
5Sの本質とは、定着にするには
1．はじめに 改善活動においては、｢5Sが出来ていることが最低条件である｣との話をよく耳にすることがあります。その反面、定着しないことを嘆かれる声も同... -
サプライチェーン構築における計測と配置の重要性
1．連続したモニタリング 車の運転やスポーツをしている時は、常にリアルタイムかつ連続して状況判断・計画・実行が行われています。生産・販売の...
