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熟練技能の継承手順、訓練の進め方
中小企業では、定年退職になる職人が多く、新人にその技能を引き継ぐのですが引き継ぎ完了したはずが、思い通りの製品が出来ずに、不良も多発しているのでどうした... -
技術・技能伝承の成功要因 モノづくりと人材育成(その7)
7.技術・技能伝承の成功要因 (1)技術・技能伝承の成功ポイント 技術・技能伝承に成功している企業に共通している特徴は、「経営トップが... -
職場が技術・技能伝承を支えるという誤解 モノづくりと人材育成(その6)
6.技術技能伝承に関する五つの誤解 誤解⑤職場は、技術・技能伝承の取り組みを理解しサポートしてくれる 通常、企業は中長期経営計画など... -
仕組みを作ればうまくいくという誤解 モノづくりと人材育成(その5)
5.技術技能伝承に関する五つの誤解 誤解④仕組み(技能DB、マニュアル、動画)さえ作ればうまくいく ナレッジやマニュアルなどの仕組み... -
継承者はノウハウ吸収に意欲的という誤解 モノづくりと人材育成(その4)
4.技術技能伝承に関する五つの誤解 誤解③若手(継承者)は意欲的にノウハウを吸収する 若手は、ノウハウをモチベーション高く吸収すると... -
熟練者が技術・技能伝承に積極的であるという誤解 モノづくりと人材育成(その3)
3.技術技能伝承に関する五つの誤解 誤解② 熟練者が積極的に技術・技能伝承を支援してくれる 現代の若い世代は、先人が築き... -
誰でも技術・技能伝承できるという誤解 モノづくりと人材育成(その2)
2.技術技能伝承に関する五つの誤解: 誤解①経験を積めば誰でも技術・技能伝承できる 前回の記事はこちら 「教えれば、... -
進まない技術・技能伝承 モノづくりと人材育成(その1)
1.技術・技能伝承が進まない グローバル化の進展により、日本を取り巻く環境は大きく変化しています。新興国の台頭や国際間競争の激化など、産... -
高齢者依存の鋳造プロセス標準化 作業分解事例 (その3)
1.外国人・高齢者に依存した事業構造 前回のその2に続いて解説します。鋳造業のC社は、従業員20名弱の平均年齢が50歳後半... -
メンテナンス作業へのパート社員活用 作業分解事例 (その2)
1.収益性が悪化したメンテナンス事業 前回のその1に続いて解説します。鉄道メンテナンス業のB社は、従業員20名(全て正社員)の中小企業... -
プラント運転の技術伝承と自動化 作業分解事例 (その1)
1.熟練者により異なる作業手順 大手化学メーカーのA社は、従業員1万人の大企業です。過去作業中に死亡事故を起こしたこともあり、その一因... -
事業に寄与する技術・技能伝承の進め方 知的資産承継を考える (その3)
1.技術・技能伝承ポイントの見極め 技術・技能伝承を進める場合、全社レベルの技術や技能の底上げか、或いは固有ノウハウの継承かをまず明確にする必要があり... -
技術・技能伝承の実情と課題 知的資産承継を考える (その2)
1.思うように進まない技術・技能伝承 2007年問題として話題となってから約10年が経過しましたが、その間日本を取り巻く環境は大きく変化しています。... -
少子高齢化社会での企業経営 知的資産承継を考える (その1)
1.少子高齢化社会での経営 我が国は、団塊世代の高年齢化と少子化の進展により、少子高齢化社会を迎え、世界最高水準の高齢化率となっています。内閣府が発...
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