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効率が上がる冶具づくりとは
私が金型メーカーや機械加工業で働く若手の皆さんに感じることの一つが、「冶具づくりを会得しよう」です。 今でこそ、多く... -
金型・部品加工メーカーの5S （その3）
私がコンサルティングの際によく行う、クライアント企業の工場現場や事務所を見て回る「5Sパトロール」を、記事上で仮想的に行い、5Sの解説と... -
合理的なモノの造り方 儲かるメーカー改善の急所101項 （その7）
1.モノづくり〈基本の基本〉 【急所7】合理的なモノの造り方 今回は合理的なモノの造り方についてお話ししたいと思います。 モ... -
作業分割の良し悪し 儲かるメーカー改善の急所101項（その42）
4、作業を改善する基本 ◆ 作業分割の良し悪し 皆さん真四角な色紙を使って鶴を折れますか？私が子供の時はよく折り紙で遊んでいましたので難なく折れ... -
技術者による商品開発法 儲かるメーカー改善の急所101項（その93）
7、これからのモノづくり経営 前回の儲かるメーカー改善の急所101項（その92）新しい分業スタイルに続いて、解説します。 ◆ 技... -
請負会社の管理ポイント、コスト高の原因は発注会社にあり！
コスト削減の一環として、請負を活用する工場が多くなっています （ここでの請負とは、自社工場内における他社や子会社への作業移管を指します）。 活用方法... -
機械加工現場のイージーミスを減らす方法について
今回は、マシニング加工やワイヤーカット放電加工などにおけるイージーミスを減らす（無くす）方法について、事例から解説します。 1. 「関... -
ものづくり工場の日常管理のしくみ（その5）
◆信賞必罰制度を導入するには（製造業の工場品質改善の進め方・事例の解説） 信賞必罰とは、手柄のあった者には必ず賞を与え、あやまちを犯し... -
最強のモノづくり 儲かるメーカー改善の急所101項（その101）
7、これからのモノづくり経営 ◆ 最強のモノづくり 現在、世界屈指のモノづくり企業も、昔からずっと強かったというわけではありませ... -
設計変更以外の手段とは:改善のヒント（その12）
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5... -
工場の入りと出の物流を見直す レイアウトと物流（その３）
1.工場の入り口と出口の改善は遅れている 工場改善の主な焦点は、目につく加工部門や組立部門に集中しています。また構内物流も工程間のつ... -
スーパーやコンビニのように整備 作業環境：5S、ムダ（その7）
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留... -
現場から人を抜く:現場改善のヒント（その3）
【改善のヒント連載目次】 1. 儲かる現場づくりとは 2. チームとして改善を進める 3. 現場から人を抜く 4. からくり改善とは 5... -
小さなことでも徹底的に形にしてみる 現場改善：発想の転換（その11）
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として、現場改善：発想の転換をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留（... -
＜加工工程＞ ファブレス小売業の品質保証（その１１）
特定分野を長期間に渡って学び・経験された方は多いと思います。しかし、同じ製造業でも業界が異なると、慣習や考え方の基準は... -
ものづくり工場の日常管理のしくみ（その4）
◆報連相を定着させるには（製造業の工場品質改善の進め方・事例の解説） 強い組織作りに欠かせない「報・連・相」について解説します。 ◆... -
５Sの目標 ５Sの基本（その1）
【５Ｓの基本 連載目次】 1. ５Ｓの目標 2. 整理 3. 整頓 4. 清掃 5. 清潔 6. 躾 ... -
金属切削加工業界への新規参入 伸びる金型メーカーの秘訣 （その19）
前回に引き続き、Y工業における、金属切削加工業界への新規参入の取り組みを紹介します。最近の金属加工業界は、エンドユーザーからの要求品質の高まり国内外含め... -
表面処理とは？
エネルギーや資源に乏しい我が国では、省エネ省資源の新材料や製造プロセスの技術革新が求められています。例えば固体表面に液滴が付着すると、... -
ポカヨケと不良 品質を考える（その6）
◆ ポカヨケを導入しても不良は減りません 1.品質を考える：ポカミスを防止するのがポカヨケです 人は誰でも間違いを犯すものであり...
