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「伝えたつもりの技術文書」を書く原因と書かないための方法（その２）
「伝えたつもりの技術文書」を書く原因と書かないための方法（その１）では、「伝えたつもりの技術文書」について解説しました。今回は、伝えたつもりの技術文書... -
「伝えたつもりの技術文書」を書く原因と書かないための方法（その１）
【目次】 1. “伝えたつもりの技術文書”とは 伝えたつもりの技術文書とは、書いた本人（書き手）は読み手に... -
レジリエンスを高めて、組織全体が変化に適応して成長を続けるには
【目次】 難しい課題や問題に取り組んでいる会議なのに、活発に意見が出て、笑顔まで絶やさないメンバー達。交わされる会話に耳... -
クリーン化について（その136）人財育成（その37）多面的に見たり考えたりする
【目次】 今回は、クリーン化について（その133）人財育成（その34） 多面的にものを見るの続きに戻ります。2023年春出版した「知... -
自律型チームの育て方とは、明確なビジョンがもたらす効果
【目次】 自律型チームと依存型チームのどちらを育てるべきかと問われたのなら、どのリーダーも「自律型」と答えることでしょう。でも、この... -
技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その３）
【目次】 1. 書き手の考え方で結果が異なる 以前、弊社が講師を務めたセミナーを受講された方の中で希望され... -
技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その２）
1.「書き方の３原則」と「６つのルールと18の書き方」の習得が条件 技術文書を書く面白さを知り技術文書を工夫して書くための条件は「内... -
寄り添うリーダーシップ、支援上手でお互いの価値観を認めるリーダーとは
【目次】 新人のモチベーションアップと維持を支援するためには、どのようなアプローチが必要なのでしょうか？ヒン... -
クリーン化について（その135）人財育成（その36）
前回、世界一綺麗な空港のことをお話しました。この記事を書いていて思い出したことを記します。キーワードは、&... -
ミラーリングとは、ミラーリングを意識しながら1on1ミーティングを進めよう
コミュニケーションは、人間関係を構築し、円滑に進めるための重要な要素です。その中で、相手との共感や親和性を高める手法として注目... -
技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その１）
【目次】 1. 好きこそものの上手なれ 「好きこそものの上手なれ」ということわざがあります。「人は自分が好きなことなら進んで工夫し... -
【SDGs取り組み事例】DEIを軸に事業を推進、地域から選ばれる企業に 株式会社ササキ（山梨県韮崎市）
株式会社ササキ（代表取締役 佐々木啓二氏）の創業は1995年。半導体製造装置や工作機械など、産業機器メーカーをはじめ、宇宙航空・防衛産業や自動車産業向... -
活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説
【目次】 今回は、すごくはないけど活発な会議を実現するＰＯＥＳＳ（ポエス）についてのおはなしです。リーダーが育てるべき人財像の一端が... -
クリーン化について（その134）人財育成（その35）世界一綺麗な空港の話
多面的にものを見る、考えることについて、前回の続きの前に、今回は、世界一綺麗な空港の話をします... -
要点を冒頭に書くとは、書き方（その１）
【目次】 1. 書き方１：要点を冒頭に書くとは 書き方１とは「６つのルールと18の書き方」の中にある「書き... -
クリーン化について（その133）人財育成（その34）多面的にものを見る
【目次】 前回の記事の中に、“人は一面、または二面でもの捉える”と書きました。この面を増やす、つまり多面的に... -
新人教育の新しい潮流とは、学生時代と大きく異なる社会人の学び方
新人の輝く学びを支援し、チーム力を加速する秘訣！今回は、新人指導の新しい潮流についてのおはなしです。 【目次】 1... -
ワークエンゲージメントの高め方とは、人の心を動かせる組織作り
個人の仕事に対するモチベーション（ワークエンゲージメント）の高まりが、経営効率を高め、ハイパフォーマンスを維持します。今回は、仕組みの... -
情報の関係性を意識した話し方とは、学習効果を最大化する伝え方
【目次】 1. 学習効果を最大化する伝え方 とにかくつまらない。 話がダラダラ続く。 テキストに書いてあることを読み続ける... -
クリーン化について（その132）人財育成（その33）クリーン化の着眼点
前回のクリーン化について（その131）人財育成（その32）の続きです。今回は、クリーン化の着眼点について説明します。クリーン化について...
