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富士フイルムの成功事例 特許活用によるイノベーション創出（その4）
【特許活用によるイノベーション創出 連載目次】 1. 現場の嘆き 2. 特許活用 : 自社の特許 3. 技術経営 4. 富士フ... -
工場の機能と生産形態
1. 工場の機能 ものづくりをしている製造業では規模の大小は別として工場があります。営業や企画、顧客からの要求 に基いて設計を行い... -
現場での目配りポイントとは
「現場をよく見ろ」と言うものの・・現場での『目配りポイント』とはなんでしょう。 「コスト意識を持て」、「もっと集中してやれ」、「... -
先駆者利益の享受 グローバルサプライチェーン（その1）
1. 長くなる物流の動線 製造業を中心に日本に留まらず世界で戦うことが求められてきています。製造業が海外進出することに伴って物流会社の海外進出も珍... -
3次元データ加工の手順のセオリーとは （その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. 各工程の具体的なポイント &nb... -
仕事の効率を落とす要因 物流の波動と平準化（その3）
1. 仕事の「平準化」 工場で部品納入が朝一番に集中することは、担当者の発注の仕方と在庫の持ち方に原因があることは前回お話させ... -
社内で顧客調査をする時の注意点とは
今回は顧客調査をする時に、社内で調査を行う場合の問題と対処法をお伝えします。 ... -
食品技術者と特許
1．特許視点での食品とその環境 特許視点における食品分野の特徴について考えてみます。例えば非食品分野である電機、機械分野などを... -
見込み生産と受注生産、特徴と課題
1. 見込み生産の特徴と課題 見込み量産タイプの製品では、市場の需要量予測に従って生産するもので、以下の様な特徴・課題があります。... -
出荷とトラック 物流の波動と平準化（その2）
1. トラック出発時刻の集中 出荷準備作業の集中化によって物流作業者の仕事に繁閑差が出てしまいます。また、出荷準備作業が集中す... -
基本の大切さ 儲かるメーカー改善の急所101項 （その2）
1. モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 基本の大切さ 勉強で... -
ライセンスを行う場合の留意点 知財経営の実践（その26）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のよう... -
中国進出での失敗事例 中国工場の品質改善（その3）
【第1章 中国進出での失敗事例】 前回のその2に続いて解説します。 &n... -
サプライチェーンマネジメントと情報共有
1. サプライチェーンマネジメント サプライチェーンというキーワードが出回り始めたのは1990年代中頃からだったと思います。... -
現場の見える化
1. 現場マネジメントの精度 私は、中小製造業の現場に立って、現場リーダー... -
3次元データ加工の手順のセオリーとは （その1）
1. 教科書がない3次元データ加工 当事務所が金型メーカーや部品加工メーカーを診断させていただく際、3次元データ加工の... -
3つの質問で経営と現場をつなぐ
中小ものづくり経営者様より、よく頂戴するお題に「現場リーダーの育成」があります。経営者が笛吹... -
仕事量の変動 物流の波動と平準化（その1）
1. 物流業界とインフラ 物流業界は波動が大きい業界といわれています。お中元やお歳暮が波動をもたらす典型的な要因です。海上輸送... -
中国進出での失敗事例 中国工場の品質改善（その2）
【第1章 中国進出での失敗事例】 前回のその1に続いて解説します。 &n... -
未来を経験・体験する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その56）
現在イノベーションに必要な要素を表したKETICモデルの2つ目、Experience（経験）...
