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日程管理の課題解決 伸びる金型メーカーの秘訣 （その7）
いくつかの金型メーカーでは、技術面の課題もさることながら、日程管理に苦慮している企業が多いようです。これは、比較的長期に製造する新規の金型と、部品メンテ... -
人的資源マネジメント：縦の関係、横の関係（その1）
今回は、連続的な成長ではなく、非連続な大きな成長のために「チーム」体制を定着させようとしている、あるメーカーでの取り組みを紹介したいと思います。取り組み... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その24）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その17）
前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の最後の3つ目の「常識を書き換える活動を組織の定常活動として組織に組み込む」の解説をしました。前回から... -
ロゴマークに著作権はあるのか
ロゴマークも「応用美術」です。ロゴマーク（以下、「事業を表彰する図案」を意味するものとします。）これも著作物性があるのかどうか、結論は出ていません。一部... -
試作数 プラスチック製品の立ち上げをスムーズに行うには（その2）
プラスチック製品のよい成形パートナーに巡り合えたとしても、品質に対するお互いの認識がずれたまま金型製作まで進めていくと、生産プロセスへの移行がなかなかう... -
人材マネジメント 伸びる金型メーカーの秘訣 （その6）
伸びる金型メーカーの秘訣 (その6)で取り上げるメーカーは、愛知県にあるD社です。同社は、旋盤加工を中心にマシニングによるフライス加工や放電加工まで幅広... -
荷主のハートに刺さる提案とは
1. 質問力で勝負 提案営業と言われて何年も経ちます。皆さんそれぞれ荷主に対して何かしらの提案を行っているものと思います。提案をしないと取引条件は... -
在庫マネジャーの育成とは
1. サプライチェーンにおける在庫管理 物流コスト改善アイテムの筆頭に挙げられる在庫改善。どこの会社でも例外なく在庫管理に注力しているようです... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その23）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる... -
ヒューマンエラーを防ぐ組織・体制づくり ヒューマンエラーの考察（その4）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマンエラーの考察(その2）ヒ... -
量産品立ち上げ プラスチック製品の立ち上げをスムーズに行うには（その1）
プラスチック製品のよい成形パートナーに巡り合えたとしても、品質に対するお互いの認識がずれたまま金型製作まで進めていくと、生産プロセスへの移行がなかなかう... -
生産資材管理システムのIT化
1. 生産資材管理方法の歴史的変遷 生産管理という概念は広いわけですが、今回取り上げるのは部品、材料などの資材を購入して製品を生産する「計画－購買－在... -
確認の形骸化とは ヒューマンエラーの考察（その3）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマンエ... -
ピクトグラムの著作物性
◆ ピクトグラムの著作物性、認知事案:大阪地裁 平成25年 (ワ)1074号 2015年9月24日判決 本件は、ピクトグラムの著作物製を認め... -
人的資源マネジメント：リーダーを育てる製品開発（その3）
前回のその2に続いて解説します。 5. 小森さんの変身 この取り組みをはじめてから1年半後、小森さんはプロジェクト... -
人的資源マネジメント：リーダーを育てる製品開発（その2）
前回のその2に続いて解説します。 3. 過酷な環境下で会社を辞める技術者 このような状況下でどのような取り組みをし... -
中小企業に適した5S：後編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その5）
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ（以下、「同社」と言う）、ラベルシール･カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ... -
中小企業に適した5S：前編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その4）
今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金... -
人的資源マネジメント：リーダーを育てる製品開発（その1）
前回は製品群（ラインナップ）を一括して開発する方法について紹介しましたが、今回は、テーマを技術者育成に戻したいと思います。 ...
