理念経営のススメ (企業進化論) 【厳選記事紹介】

投稿日

理念経営のススメ (企業進化論) 【厳選記事紹介】

【目次】

    ◆ 理念経営とは

    「理念経営=人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球環境の中に存在する人間の意義を深く思いめぐらしながら、地球の上に存在する全ての動植物や生物、そして水や土や空気とも調和して行く、人間生活の在り方の指針についても概念として含めています。

     

    ◆ 社長の器以上に、企業の器は大きくならない

    この言葉は事実ですが、同時に多くの誤解も生み出しています。「企業の器」とは、売上や資本金や従業員の数ではなく「持続」する力。未来に適応しながら未来を創る力です。業態が変わっても伝えられる「存在理念」が未来につながっているか、時代精神を創ろうとしているかが、その企業の器なのです。

     

    理念経営のススメ (企業進化論)について、ものづくりドットコム 登録専門家の平本 靖夫氏が詳しく紹介しています。

     

    【理念経営のススメ (企業進化論)、厳選記事紹介】

     

    【執筆者紹介】

    平本 靖夫さん

     

    <<この連載を利用の際のお願い>>

    ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

     

    ◆【特集】 連載記事紹介連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

     

    ...

    理念経営のススメ (企業進化論) 【厳選記事紹介】

    【目次】

      ◆ 理念経営とは

      「理念経営=人本位経営」とは企業活動、社会活動や経済活動をいかに営むかということだけではなく、この地球環境の中に存在する人間の意義を深く思いめぐらしながら、地球の上に存在する全ての動植物や生物、そして水や土や空気とも調和して行く、人間生活の在り方の指針についても概念として含めています。

       

      ◆ 社長の器以上に、企業の器は大きくならない

      この言葉は事実ですが、同時に多くの誤解も生み出しています。「企業の器」とは、売上や資本金や従業員の数ではなく「持続」する力。未来に適応しながら未来を創る力です。業態が変わっても伝えられる「存在理念」が未来につながっているか、時代精神を創ろうとしているかが、その企業の器なのです。

       

      理念経営のススメ (企業進化論)について、ものづくりドットコム 登録専門家の平本 靖夫氏が詳しく紹介しています。

       

      【理念経営のススメ (企業進化論)、厳選記事紹介】

       

      【執筆者紹介】

      平本 靖夫さん

       

      <<この連載を利用の際のお願い>>

      ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

       

      ◆【特集】 連載記事紹介連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

       

         続きを読むには・・・


      「事業戦略」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      第七章 事業環境 ものづくり白書を5分で読む。(その7)

        【この連載の前回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を5分の内容に要約して解説します。 &...

        【この連載の前回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を5分の内容に要約して解説します。 &...


      新規事業成功の秘訣とは、市場変化と企業課題、魔の川と死の谷を越える戦略

          今回は、始めに、大企業が直面した技術開発プロジェクト失敗の教訓を解説して、最後に新規事業成功の秘訣として、魔の川と死の谷を...

          今回は、始めに、大企業が直面した技術開発プロジェクト失敗の教訓を解説して、最後に新規事業成功の秘訣として、魔の川と死の谷を...


      事業再構築とは

        企業のビジネスモデル再構築には、設備投資だけでなく、事業を担うノウハウの獲得・経験が必要です。人材投資だけでなく、現在のメンバーへの新...

        企業のビジネスモデル再構築には、設備投資だけでなく、事業を担うノウハウの獲得・経験が必要です。人材投資だけでなく、現在のメンバーへの新...


      「事業戦略」の活用事例

      もっと見る
      高収益企業の作り方

      1.高収益企業の条件 高収益企業の条件は図1のように、3つありますが、各項目ごとに解説します。                       ...

      1.高収益企業の条件 高収益企業の条件は図1のように、3つありますが、各項目ごとに解説します。                       ...


      続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略<未来>からのアプローチ(その2)

        前回のポストコロナDX『賢い』社長の戦略<未来>からのアプローチ(その2)の続きを解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 Ⅱ.「...

        前回のポストコロナDX『賢い』社長の戦略<未来>からのアプローチ(その2)の続きを解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 Ⅱ.「...


      M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:<地>からのアプローチ(その2)

        1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第6波が急拡大するに事態にな...

        1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第6波が急拡大するに事態にな...