生産マネジメント総合
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5Sの進め方-日系工場の事例(その2) 中国企業の壁(その45)
前回ある日系中国工場の中国人幹部が5Sを仕切り直して再スタートさせた事例を書きました。目指すのは5Sを習慣化させることです。そのため...
前回ある日系中国工場の中国人幹部が5Sを仕切り直して再スタートさせた事例を書きました。目指すのは5Sを習慣化させることです。そのため...
安定生産と特注品が混在の多品種少量生産工場、改革案とは
今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。 多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...
今回は、次のような課題を抱えた多品種少量生産の工場について、改革案を解説します。 多品種少量生産での (1) 管理工数大 ...
金型の組み立てを効率的に行う方法について
今回は金型の組み立て作業を効率的に行う方法について解説します。この工程は、確認することも多く...
今回は金型の組み立て作業を効率的に行う方法について解説します。この工程は、確認することも多く...
マシニング加工の人的ミスのあるあると対策の考え方
今回は、マシニング加工の人的ミスと、その対策の考え方について解説します。まずマシニング加工の人的ミスですが、ざっと挙げてみると次のよ...
今回は、マシニング加工の人的ミスと、その対策の考え方について解説します。まずマシニング加工の人的ミスですが、ざっと挙げてみると次のよ...
工場での色管理・その他の注意点 中国企業の壁(その43)
工場の識別表示の手段として色を使うこと。色の持っている意味を信号を例として説明すると理解が深まるというこれまでの連載記事に対して、読...
工場の識別表示の手段として色を使うこと。色の持っている意味を信号を例として説明すると理解が深まるというこれまでの連載記事に対して、読...
部品加工メーカーのチャージ計算とは
今回は、企業規模に関係なく相談の多い、部品加工メーカーにおけるチャージ計算について解説します。チャージとは、時間あたりの加工...
今回は、企業規模に関係なく相談の多い、部品加工メーカーにおけるチャージ計算について解説します。チャージとは、時間あたりの加工...
品質問題やクレームをなくすには
近年、ものづくり分野で沢山の品質問題、クレームが発生しています。最近の発生だけでなく、潜在化していたものが表面に出て来たものも多いよ...
近年、ものづくり分野で沢山の品質問題、クレームが発生しています。最近の発生だけでなく、潜在化していたものが表面に出て来たものも多いよ...
プレス金型設計者の人材育成と日程管理
「既存のベテラン設計者と同等の能力を持った設計者をなかなか育てることができない」と言う話をよく聞きます。そんな頭痛の種である、金型設計者...
「既存のベテラン設計者と同等の能力を持った設計者をなかなか育てることができない」と言う話をよく聞きます。そんな頭痛の種である、金型設計者...
ロボット制御に関連して
今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。 ロボット制御に関連して、複数台数のロボット...
今回は、6軸の複数台数、複数メーカーのロボットを使用している現場を想定します。 ロボット制御に関連して、複数台数のロボット...
金型設計における2次元設計、3次元設計とは
私のクライアント先の金型メーカーさんでは、2次元で設計しているメーカーさんもあれば、3次元で...
私のクライアント先の金型メーカーさんでは、2次元で設計しているメーカーさんもあれば、3次元で...
小集団活動での課題解決とは
今回は、現場の小集団活動でメンバーの改善への参加度に積極性を感じない、また、解決のアイデアが出ない、このような課題を想定して、課題解...
今回は、現場の小集団活動でメンバーの改善への参加度に積極性を感じない、また、解決のアイデアが出ない、このような課題を想定して、課題解...
信号を守らない-これも色管理ひとつ 中国企業の壁(その42)
前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意...
前回、色を識別表示の手段として工場内で統一して使うことが出来ていなかった中国工場を例に挙げ、色の意味の理解を深めるために信号の色の意...
壊れない金型づくり 伸びる金型メーカーの秘訣 (その36)
今回、紹介するプレスメーカーは、株式会社Tです。同社は、自動車部品において60tプレスから300tまでのプレス量産加工を行い、最新のサー...
今回、紹介するプレスメーカーは、株式会社Tです。同社は、自動車部品において60tプレスから300tまでのプレス量産加工を行い、最新のサー...
現場のコミュニケーションとは
今回は、現場のコミュニケーションについて、一番ありがちな、しかし一番難しい問題を解説します。 仕事を始める前、つまり朝会と...
今回は、現場のコミュニケーションについて、一番ありがちな、しかし一番難しい問題を解説します。 仕事を始める前、つまり朝会と...
工場の基本管理-色に意味を持たせる 中国企業の壁(その41)
今回は、工場管理の基本に関する話です。 上海郊外にある日系工場は設立して10年近くになり、順調に生産量も増えてきています。...
今回は、工場管理の基本に関する話です。 上海郊外にある日系工場は設立して10年近くになり、順調に生産量も増えてきています。...
コンカレントエンジニアリング導入の取り組み 伸びる金型メーカーの秘訣 (その35)
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な...
今回紹介するプレスメーカーは、K工業株式会社です。同社はシート部品・ステアリングコラム部品な...
仕入先から直接顧客に納入した部品でクレーム 中国企業の壁(その40)
建設用の組立ユニットを生産している中国企業の工場では、自分の工場で部材を調達・加工、そしてサブアッセンブリーをした上で顧客に納入して...
建設用の組立ユニットを生産している中国企業の工場では、自分の工場で部材を調達・加工、そしてサブアッセンブリーをした上で顧客に納入して...
東南アジアのOEM先、生産改善のアプローチとは
今回は、東南アジアのOEM先の生産改善の進め方について、OEM先へのアプローチ、何をまず、提案すればよいかなどを解説します。 ...
今回は、東南アジアのOEM先の生産改善の進め方について、OEM先へのアプローチ、何をまず、提案すればよいかなどを解説します。 ...
プレス金型メーカーの挑戦 伸びる金型メーカーの秘訣 (その34)
今回紹介するプレス金型メーカーは、P株式会社です。今回、各部門が一堂に集まり受講する部門横断...
今回紹介するプレス金型メーカーは、P株式会社です。今回、各部門が一堂に集まり受講する部門横断...
プレス事故、労働災害の根本要因 中国企業の壁(その39)
前回の中国企業の壁(その38)は、中国企業の工場で起きた作業中の事故の状況について書きました。 この工場は、作業者には出来...
前回の中国企業の壁(その38)は、中国企業の工場で起きた作業中の事故の状況について書きました。 この工場は、作業者には出来...