生産マネジメント総合
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作業者の意識に頼った作業とは 中国企業の壁（その37）
ある日系の中国工場では、機械加工工程と組立工程を持っています。機械加工工程で加工した部品を組立工程で組み立てて出荷をしています。機械...
ある日系の中国工場では、機械加工工程と組立工程を持っています。機械加工工程で加工した部品を組立工程で組み立てて出荷をしています。機械...
改善活動の継続で業績が向上する組織とは
今回は、あるメーカーの事例をもとに、改善を継続させることによって業績を向上させるにはどうすれ...
今回は、あるメーカーの事例をもとに、改善を継続させることによって業績を向上させるにはどうすれ...
現場の改善活動とは
今回は、次のような事例により、現場改善活動について解説します。 現場改善活動はマネジメントの課題が大きく、改善活動をノルマ...
今回は、次のような事例により、現場改善活動について解説します。 現場改善活動はマネジメントの課題が大きく、改善活動をノルマ...
4M管理を知らなかった中国企業 中国企業の壁（その34）
プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題...
プレス加工でワークの位置決め方法を変更したにも関わらず、問題点の有無を検証していなかった事例を前回紹介しました。なぜ変更後による問題...
設備メンテナンスと生産について
今回は、設備のメンテナンスと生産についての事例を解説します。コスト・法律遵守という相反する基本的な問題があるなかで、設備メンテナンス...
今回は、設備のメンテナンスと生産についての事例を解説します。コスト・法律遵守という相反する基本的な問題があるなかで、設備メンテナンス...
多様なハード技術を持つ会社とIoT対応
今回は、次のような、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーを事例として、多様なハード技術を持つ会社とIoT対応について考えま...
今回は、次のような、ハード系の単品装置で成り立ってきた電機メーカーを事例として、多様なハード技術を持つ会社とIoT対応について考えま...
中国企業・工法変更の結末 中国企業の壁（その33）
ある中国企業では、鉄材の曲げ加工とプレス加工を主にやっています。曲げ加工は特殊なローラーを多数通すことで加工しており簡単な加工ではな...
ある中国企業では、鉄材の曲げ加工とプレス加工を主にやっています。曲げ加工は特殊なローラーを多数通すことで加工しており簡単な加工ではな...
中国人と日本人の感覚の違い、外観に対する認識 中国企業の壁（その32）
外観検査と寸法・特性検査との違いは、寸法・特性検査では図面や検査基準書に従って合否を判断しますが、外観検査の場合、検査員が自分の判断基...
外観検査と寸法・特性検査との違いは、寸法・特性検査では図面や検査基準書に従って合否を判断しますが、外観検査の場合、検査員が自分の判断基...
外観検査－検査員が判断しない検査方法とは 中国企業の壁（その31）
弊社では定期的に外観目視検査セミナーを開催していますが、今回はそのセミナーの中で話をする内容のひとつを参加者からの質問という形で紹介...
弊社では定期的に外観目視検査セミナーを開催していますが、今回はそのセミナーの中で話をする内容のひとつを参加者からの質問という形で紹介...
現場の改善活動、マネジメントの課題。
今回は、次のような現場を例に、現場の改善活動について解説します。 工場は約80名の規...
今回は、次のような現場を例に、現場の改善活動について解説します。 工場は約80名の規...
新規調達先および資材の認定について
今回は、新規調達先を選定する場合の注意点について解説します。特に、精密樹脂部品の発注先で計測限界に近い高い加工精度が要求される場合を...
今回は、新規調達先を選定する場合の注意点について解説します。特に、精密樹脂部品の発注先で計測限界に近い高い加工精度が要求される場合を...
溶接の検証不足による不具合発生とは 中国企業の壁（その30）
天津地区は、鋼材(鉄材)の加工・組立製品の生産が盛んです。鋼材は表面をメッキをする必要がありますが、溶融亜鉛メッキなどのメッキ業者もた...
天津地区は、鋼材(鉄材)の加工・組立製品の生産が盛んです。鋼材は表面をメッキをする必要がありますが、溶融亜鉛メッキなどのメッキ業者もた...
5Sの推進は写真活用 中国企業の壁（その28）
前回は青木先生のトヨタ生産方式の入り口は2Sからという内容で、整理・整頓の進め方を紹介しました。 2Sを進めるときに先生は...
前回は青木先生のトヨタ生産方式の入り口は2Sからという内容で、整理・整頓の進め方を紹介しました。 2Sを進めるときに先生は...
トヨタ生産方式も先ずは2Sから 中国企業の壁（その27）
以前弊社で元トヨタマンの青木幹晴先生を講師として「トヨタ生産方式による工場生産性改善と中国工場への展開事例」セミナーを開催したことが...
以前弊社で元トヨタマンの青木幹晴先生を講師として「トヨタ生産方式による工場生産性改善と中国工場への展開事例」セミナーを開催したことが...
公平を求めてはいけない中国企業との合弁 中国企業の壁（その26）
今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。 中国で事...
今回は、中国企業との合弁についてです。「中国企業との合弁では、公平な利益配分は求めてはいけない」ということです。 中国で事...
中国式ショット数管理・会社規定との乖離 中国企業の壁（その25）
前回ある中国工場（中国企業）での金型のショット数管理が中国式管理になっていたと書きました。日本で行われている金型のショット数管理と...
前回ある中国工場（中国企業）での金型のショット数管理が中国式管理になっていたと書きました。日本で行われている金型のショット数管理と...
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その24）
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...
梱包前の在庫では先入先出は適用不要？ 中国企業の壁（その23）
ある中国企業の工場を訪問した時のことでした。全体的には、きちんと整備されていた工場でしたが、梱包工程の前に仕掛品が非常に多くあること...
ある中国企業の工場を訪問した時のことでした。全体的には、きちんと整備されていた工場でしたが、梱包工程の前に仕掛品が非常に多くあること...
金型構造設計の3次元化 伸びる金型メーカーの秘訣 （その32）
今回、紹介するプレス金型メーカーは、以前にも登場したことのあるS金型です。同社は、自動車のシ...
今回、紹介するプレス金型メーカーは、以前にも登場したことのあるS金型です。同社は、自動車のシ...
中国式金型のショット数管理 中国企業の壁（その23）
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...
一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ生産数量（ショット数...
