専門家「浪江 一公」プロフィール

1．『価値づくり』経営と表裏一体の関係にある「オープン・イノベーション」   　前回のその25に続いて解説します。オープン・イノベーションは...

    　前回のその24に続いて解説します。製品アイデア創出・実現を目的に、必ずしも技術に限定せず、製品アイデアそのものを外部から...

　前回のその23に続いて解説します。オープン・イノベーションによる新コア技術獲得については、最初に核となる一部の要素技術を獲得し、その後、自社または、その...

1．新たなコア技術設定の必要性 ◆関連解説『情報マネジメントとは』   （1）成熟する技術   　前回のその22に続いて解説...

1．研究者へのインパクトが見えない(オープン・イノベーションへの抵抗理由) ◆関連解説『情報マネジメントとは』   　研究者に限らず企業の...

 1．コア技術（オープン・イノベーションの対象） ◆関連解説『情報マネジメントとは』   　コア技術（ある領域を対象に設定し、1...

  1．オープン・イノベーションの文脈の中での「コア技術」の定義  ◆関連解説『情報マネジメントとは』   前回のその...

  1．オープン・イノベーションの類型（インバウンドを対象に） ◆関連解説『情報マネジメントとは』   　オープン・イノベーシ...

1．オープン・イノベーションの意義：「価値づくり」に向けての自社の経営資源の補完 ◆関連解説『情報マネジメントとは』  　前回の議論の繰り返...

    1．「価値づくり」は自社の外から始まる　　 ◆関連解説『技術マネジメントとは』 　前回のその16に続いて解説します...

    1．オープンイノベーションが実行されない理由 ◆関連解説『技術マネジメントとは』 　前回のその15に続いて、解説し...

1．情報マーケティングのSTP+4P ◆関連解説『技術マネジメントとは』 　前回のその14に続いて、今回も、情報・知識を多様化するコンセプトとしてのオ...