生産リードタイムを短縮したい
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Advanced 40の発明原理： 33 均質性原理 （質を合わせる、規格化する：Homogeneity）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 32 変色利用原理 （色を変える、見やすさを変える：Colour changes）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 31 多孔質利用原理 （スキマを利用する、軽量化：Porous materials）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 30 薄膜利用原理 （やわらかい殻を使う、害から分離する：Flexible shells and thin films）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 29 流体利用原理 （やわらかくする、衝撃吸収：Pneumatics and hydraulics）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 28 機械的システム代替原理 （場を変える、五感の置き換え：Mechanics substitution／Another Sense）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 27 高価な長寿命より安価な短寿命原理 （使い捨て、フリーウエア：Cheap short-living objects）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 26 代替原理（安価なものに代える、コピーする：Copying）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 25 セルフサービス原理 （自動実行させる、廃エネルギーを利用する：Self-service）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、... -
Advanced 40の発明原理： 24 仲介原理 （結び付ける、一時的に結合させる：Intermediary）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 23 フィードバック原理 （確認する、見直しする：Feedback）
今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多いようです。現場では、課題だけでなく、発... -
Advanced 40の発明原理： 22 災い転じて福となす原理 （最終的に効果を得る、逆転する：Blessing in disguise）
前回の21 高速実行原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外... -
Advanced 40の発明原理： 21 高速実行原理 （瞬時に処理する、時間で分離する：Skipping）
前回の20 連続性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に... -
Advanced 40の発明原理： 20 連続性原理 （ムダをなくす、継続性：Continuity of useful action）
前回の19 周期的作用原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意... -
社内イノベータ発掘 ：社内イノベータの思考と行動（その1）
1．高利益製品を連続的に創出するためのマネジメントサイクル構築ステップ：社内イノベータの発掘 高利益製品を連続的に創出するためのマネジメントサイク... -
Advanced 40の発明原理： 19 周期的作用原理（リズムを与える、繰り返し：Periodic action）
前回の18 機械的振動原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意... -
Advanced 40の発明原理： 18 機械的振動原理 （刺激を与える、共感させる：Mechanical vibration）
前回の17 他次元移行原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意... -
Advanced 40の発明原理： 17 他次元移行原理（立体的変える、多面的に変える：Another dimension）
前回の16 アバウト原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外... -
Advanced 40の発明原理： 16 アバウト原理（大雑把に処理する、俯瞰する：Partial or excessive actions）
前回の15 ダイナミック性原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が... -
Advanced 40の発明原理： 15 ダイナミック性原理（臨機応変に処理する、自由度を増す：Dynamics）
前回の14 曲面原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に多...
