顧客満足度を向上させたい
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デザインによる知的資産経営：「知的資産」の保護（その3）
今回は、特許権等の「産業財産権」としては保護されない「知的資産」をどのように守ったらいいのかについて、不正競争防止法による保護を中心として、連載で具体的... -
品質管理教育の重要ポイント
教えを請うなら実績のある人が好ましいと多くの人は思うでしょう。しかし実績のある人(成果を出している人)が必ずしも教え上手では無いと言うことがあります。今... -
デザインによる知的資産経営：「知的資産」の保護（その2）
今回は、特許権等の「産業財産権」としては保護されない「知的資産」をどのように守ったらいいのかについて、不正競争防止法による保護を中心として、連載で具体的... -
ブランドの権利を調べるときの考え方
◆ブランドの権利を調べるときの考え方 ～ブランドの権利は、商標、意匠、品種登録のどれを調べるのか～ 「ある農産物をブランド化した... -
デザインによる知的資産経営：「知的資産」の保護（その1）
今回は、特許権等の「産業財産権」としては保護されない「知的資産」をどのように守ったらいいのかについて、不正競争防止法による保護を中心として、連載で具体的... -
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その3）
前回のその2に続いて解説します。 2．知的資産の評価・保護 （3）商品の形態（狭義のデザイン） ... -
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その2）
前回のその1に続いて解説します。 2．知的資産の評価・保護 （1）企業理念 企業理念は企業経営の... -
デザインによる知的資産経営：知的資産はどうすれば保護されるのか（その1）
「デザインによる知的資産経営」では、デザインという手法を用いて、知的資産を活用した経営を行うための道筋を解説してきました。そのための道具となる概念として... -
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その4）
4．「当たり前」のことを集める 前回のその3に続いて解説します。 （1）集めることが出発点からの続きです。 （... -
フェールセーフとは？重要性や事例、設計の注意点を紹介：安全設計手法（その1）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチックのクリープ特... -
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その3）
前回のその2に続いて解説します。 3．知的資産の活用事例 （3）開発の視点 製品としての完成と、... -
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その2）
知的資産を有効活用することが、イノベーションにつながります。妹尾堅一郎氏は、「日経デザイン」2013年6月号で以下のように語っています。「イノベーション... -
人とのつながり レジリエンスを高める技術（その7）
【レジリエンスとは 連載へのリンク】 1、6つのレジリエンス・コアコンピテンシー 2、自己認識（Self-awareness） 3、セルフコントロー... -
デザインによる知的資産経営：知的資産の活用事例と進め方（その1）
知的資産とは具体的にどのようなものなのか、どのように商品開発に役立っているのか、そして、それはどのようにして集めればいいのか等々、知的資産について具体的... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その4）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベーショ... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その3）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベーショ... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その2）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベーショ... -
デザインによる知的資産経営：イノベーション・ブランドと知的資産（その1）
知的資産経営を語るとき、2つのキーワードがあります。イノベーションとブランド（づくり）です。そこで今回は、これら2つの言葉の意義を明らかにしつつ、イノベ... -
ISOは組織に改善の機会を与える（その2）
今回の品質又は環境マネジメントシステムは、規格の要求事項の中に明確に『事業プロセスとの統合』が求められています。本稿では、2回に分けて、2015年改訂の... -
ISOは組織に改善の機会を与える（その1）
ISO品質及び環境マネジメントシステムの2015年改訂は組織にとって絶好の『改善の機会』と捉えて下さい。実際に2015年版を構築された企業では、経営者は...
