新着解説記事・事例記事
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プロセス構造DSM DSM 設計構造マトリックス（その2）
【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n... -
営業データ分析で冒険的なチャレンジをやり続ける データ分析講座（その14）
◆ 営業データ分析で冒険的なチャレンジができるからワクワクする 「データから何か新しい発見したいのだけど」よくこのような質問をされ... -
概要 DSM 設計構造マトリックス（その1）
【DSM 設計構造マトリックス、連載目次】 1. 概要 2. プロセス構造DSM 3. プロセス構造DSMを使った業務プロセスの改善 &n... -
組織内のセキュリティ問題対策 制御システム（その5）
【制御システム 連載目次】 1. セキュリティ脅威と歴史 2. サイバー攻撃事例、情報システムとの違い 3.... -
繰り返しの作業の事前準備 儲かるメーカー改善の急所101項（その10）
1.モノづくり〈基本の基本〉 ◆ 繰り返しの作業の事前準備 先回に引き続き「繰り返し」についてお話しします。 繰り返す、とい... -
回帰分析を使うことで収益拡大 データ分析講座（その13）
回帰分析は非常にシンプルです。そのため、実務的にも非常に使い勝手がよく、人気の高い分析手段の一つです。回帰分析には2... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その16）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその15に続いて解説します。 （3）部長・科... -
セーフティシステムのセキュリティ対策 制御システム（その4）
【制御システム 連載目次】 1. セキュリティ脅威と歴史 2. サイバー攻撃事例、情報システムとの違い 3. リスク分析とセキュ... -
会社経営の改善 物流品質管理（その6）
◆ 流出不良と工程内不良 標準作業の順守を前提に、工程内不良についてはすべて申告させ罰しないようなルールにした方がよいでしょう。 ... -
検証記録が残せていない事例
◆ 位置決め方法を再改善するもまだ足りないものが この中国企業ではプレスで鉄製支柱の穴あけ加工をやっていた。重要寸法である穴位置は... -
作業者を褒める体制は品質に影響 物流品質管理（その5）
◆ 現場意識が品質を上げる 海外の物流倉庫でよく見かけるしくみですが、それぞれの物流作業者の物流品質に関する誓いを現場に表示すると... -
セールスアナリティクス データ分析講座（その12）
◆ 営業データ分析の進め方は、小学校のときの学芸会だった 「営業で、データ分析活用をしたいけど、進め方が分からない」、営業で、いざ... -
外国出願の2つの方法 知財経営の実践（その40）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営... -
損益分岐点 管理成果見える化とは（その2）
【管理成果の見える化とは 連載目次】 1. 労働分配率・社員一人あたり、時間あたり付加価値額 2. 損益分岐点 ... -
販促活動 データ分析講座（その11）
◆ 販促というギャンブルは、販促データ分析でギャンブルでなくなる 「販促って、本当に効果があるのかないのか分からない。でも、止める... -
マクロ偏析 金属材料基礎講座（その20）
マクロ偏析はミクロ偏析と金属の凝固組織を合わせたような形になります。合金の凝固において、初めに凝固した方が合金濃度が薄いです。そして金属... -
労働分配率・社員一人あたり、時間あたり付加価値額 管理成果見える化とは（その1）
【管理成果の見える化とは 連載目次】 1. 労働分配率・社員一人あたり、時間あたり付加価値額 2. 損益分岐点 ... -
中国工場の実状を知る、日本人駐在員について 中国工場の品質改善（その15）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本人駐在員について】 前回のその14に続いて解説します。 ◆ 中国工場のトップは孤独 ... -
最終回 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方（その4）
4. 少子高齢社会での組織的な伝承の進め方 （1）通常業務のなかで伝えていく 組織的な伝承を行うにあたって、通常業務のなかで伝え... -
褒めるしくみ 物流品質管理（その4）
◆ 物流作業者の品質意識 物流品質を維持するには、次のPDCAを回すことです。 第一に品質が保証される仕事のしくみを作ります。...
