新着解説記事・事例記事
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ピクトグラムの著作物性
◆ ピクトグラムの著作物性、認知事案:大阪地裁 平成25年 (ワ)1074号 2015年9月24日判決 本件は、ピクトグラムの著作物製を認め... -
人的資源マネジメント：リーダーを育てる製品開発（その3）
前回のその2に続いて解説します。 5. 小森さんの変身 この取り組みをはじめてから1年半後、小森さんはプロジェクト... -
人的資源マネジメント：リーダーを育てる製品開発（その2）
前回のその2に続いて解説します。 3. 過酷な環境下で会社を辞める技術者 このような状況下でどのような取り組みをし... -
中小企業に適した5S：後編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その5）
今回も、その4に引き続き、S製作所を取り上げ（以下、「同社」と言う）、ラベルシール･カードで有名なエーワン合同会社とタイアップして行ったラベル活用5Sコ... -
中小企業に適した5S：前編 伸びる金型メーカーの秘訣 （その4）
今回取り上げる金型メーカーは、愛知県にあるS製作所です。同社は、主に自動車の燃料タンクやブレーキの油圧等で使用されるプラスチック製品の金... -
人的資源マネジメント：リーダーを育てる製品開発（その1）
前回は製品群（ラインナップ）を一括して開発する方法について紹介しましたが、今回は、テーマを技術者育成に戻したいと思います。 ... -
ヒヤリハットとは ヒューマンエラーの考察（その2）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは 2. ヒューマ... -
ヒューマンエラーとは ヒューマンエラーの考察（その1）
【連載の目次】 1. ヒューマンエラーの考察(その1）ヒューマンエラーとは ←今回の記事 2.&... -
人的資源マネジメント：B to Bの請負型製品開発の改善（その2）
BtoBの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説しています。前回のその1に続いて解説します。 &n... -
物流と自動化
1. 安全が心配される業務 最近はどの産業でも自動化の技術が導入されつつあります。物流は自動化には比較的適した産業だと考えられます。皆さんの会社で... -
人的資源マネジメント：B to Bの請負型製品開発の改善（その1）
今回は、B to Bの請負型製品開発の改善事例として、開発上流での取り組みや、全体最適となる取り組みについて解説します。 1. 開発の... -
海外進出時に物流面で留意すべきこと
◆ 経済成長とともに海外物流の役割が変化 既に海外進出している企業も、これから海外進出する企業も、再度その役割に応じた機能が達成できているかを確認... -
デザインの新しい表現方法と意匠法
◆ 自動車の操作状態を表示する意匠 平成２９年５月３０日判決言渡、平成２８年（行ケ）第１０２３９号審決取消請求事件から、デザインの新し... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その16）
前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を... -
プロジェクトマネジメントとPMBOK
1. プロジェクトとは プロジェクトという言葉は良く耳にし、自分で使ったこともあるかと思います。プロジェクトですぐに思い出すのは、昔NHKで放送してい... -
人的資源マネジメント：技術者育成のパフォーマンス（その6）
前回のその5に続いて解説します。 3. 個人と組織とのエンゲージメント 組織の価値観と個人の価値観の重なりである共... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その22）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネスと言う戦場で勝利をおさめる... -
事業承継による変革 伸びる金型メーカーの秘訣 （その3）
今回、紹介する加工メーカーは、創立は大正15年から続く、老舗の溶接製缶メーカーのD社です。D社は、永年培った職人技術と、最新... -
購買部門と物流部門との関係とは
1. 購入費低減と物流改善 会社の中には多くの部門があります。会社の規模が大きくなればなるほど部門が増え、部門間の壁も厚くなりがちです。すべ... -
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵（その21）
『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネ...
