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不良をさらけ出す勇気を持とう 品質を考える（その9）
◆ 不良をさらけ出す勇気を持とう 1.品質を考える：発生した不良を見えるようにして、恥さらしにする 不良は出したくないが、生産の... -
多能工化も定期的に点検しよう 品質を考える（その8）
◆ 多能工化も定期的に点検しよう 1.品質を考える：しばらくその作業をしていなかったら再訓練を 一人のオペレータがフレキシブルに... -
検査は付加価値を生まない作業 品質を考える（その7）
◆ 検査は付加価値を生まない作業 1.品質を考える：検査は付加価値がなくても品質保証のためには必要 検査とは、加工（組立）、運搬... -
ポカヨケと不良 品質を考える（その6）
◆ ポカヨケを導入しても不良は減りません 1.品質を考える：ポカミスを防止するのがポカヨケです 人は誰でも間違いを犯すものであり... -
品質は工程でつくり込む 品質を考える（その5）
◆ 品質は工程でつくり込む 1.品質を考える：そもそも「品質」とは何でしょうか？ いきなり禅問答のようですが「品質」とは何かを今... -
段取り替え時間短縮で在庫削減 品質を考える（その4）
◆ 段取り替え時間短縮で在庫削減 1.品質を考える：まだ段取り替え時間は遅すぎる モノが溢れる時代になってから、少品種大量生産か... -
不良の原因は自工程だけではない 品質を考える（その3）
◆ 不良の原因は自工程だけではない 1. 品質を考える：客先クレームを分析してみると 客先からのクレームが返って来てその原因を調... -
最も大切なことは、高い品質を確保すること 品質を考える（その2）
◆ コストダウンするならQCDの順ではなく、QDCの順！ 1. 品質を考える:５Ｓは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の順番にやるの？ ... -
流すことよりも止めること 品質を考える（その１）
◆ 流すことよりも止めることが大事 1. 品質を考える：車の３つの機能は 車の３つの機能とは「走る」「曲がる」そして「止まる」で... -
ロバスト(robust)とは？評価手法は？品質工学分野のロバスト設計について解説
この記事では、パラメータ設計（ロバスト設計）について、ロバストの意味と実施のための信頼性の考え方を解説します。 ◆関連... -
なぜなぜ分析のやり方とコツ 事例とテンプレート付きでわかりやすく解説
品質トラブルや品質不具合、業務トラブルに対し、迅速かつ的確な原因追究が求められています。なぜなぜ分析とは、問題を引き起こしている事象に... -
品質管理 中国工場管理の基本事例（その16）
◆ 品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その6） 中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者を取り上げ... -
品質管理 中国工場管理の基本事例（その15）
◆品質管理－中国工場の品質がよくないのはなぜか（その5） 中国工場のスタッフについてみています。これまで作業者や管理者の班長・組長... -
品質問題の予防策として有効なエラープルーフ化とは
♦ 機器や手順など人以外の対策を考える 製造業の品質問題の予防策として有効なエラープルーフ化について考えて... -
医療機器品質マネジメントシステム（QMS）
1. 医療機器規制 1.1 規制の目的 医療機器産業が他の産業と大きく異なる点は、規制産業であることです。認可を受けた医療機器... -
ルールのピラミッドの解説
♦ ルールの見直しと運用責任は現場管理者、監督者が行う 本当の意味の再発防止対策とは、品質管理を実施している工場で発生する... -
IATF16949 ― 自動車産業サプライヤーの必須要件 ―
１．IATF16949のゴール 「品質マネジメントシステム」とは「品質方針、及び目標、並びにその目標を達成するため... -
検査の要点まとめ 官能検査の基礎（その4）
【連載目次】 1.官能検査とは 2.信頼性の高い官能検査とは 3.官能検査の種類 4.検査の要点まとめ ... -
官能検査の種類 官能検査の基礎（その3）
【連載目次】 1.官能検査とは 2.信頼性の高い官能検査とは 3.官能検査の種類 4.検査の要点まとめ ... -
信頼性の高い官能検査とは：官能検査の基礎（その2）
官能評価は食品・衣料・化粧品から自動車・情報機器・ロボットまであらゆる商品開発の現場で使われる必須のツールです。しかし、使用者の感じた感覚...
