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企画構想にエレベーターピッチを使う理由 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その27）
新規事業・新商品の開発コンセプトがイメージできたら、試していただきたいことがあります。それは、「エレベー... -
アイディアの深掘りとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その41）
新規事業・新商品の開発アイディアを出すために発想ノウハウを質問する方が多いのですが、アイディ... -
研究開発の人間関係 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その65）
1. 研究開発組織における多様性の受容 コンサルティングやセミナーでお会いする方々から次のような声を多くいただきます。 「結局、どんなアイデ... -
顧客の声を聴くとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その49）
今回は一部に賛否両輪がささやかれる「顧客の声を聴く」がテーマです。 売れ... -
テーマのリスク分散 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その61）
◆ 失敗を許すR&Dテーマ クライアント先の開発現場で次のような相談をされることがあります。 うちの会社は成功することが前提。失敗を... -
傾聴力を高めるとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その46）
今回は、ビジネスをする上で重要な「傾聴力」について解説します。 コミュニ... -
スタートアップ知財支援とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その67）
1. 特許庁主催の知財活動表彰ニュース 2020年3月19日、特許庁のスタートアップの支援やイベントの開催を行う知財コミュニティポータルサイト「I... -
段取り力で差がつく設計ルール 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その31）
今回は開発、設計の「ルール」についてです。 既存の商品設計には当たり前で... -
「小さな成功を積み上げる」に違和感を覚えたら 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その23）
新規事業・新商品開発にたずさわっていると、「小さな成功を積み上げる」と言うことをよく見聞きしませんか？ ... -
イメージしにくい商材の良さを伝えるには 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その39）
今回は企画提案や初期開発でつまづきやすい、「開発商材の良さ」が相手に伝わらないという悩みの解... -
魅力的なアイディアは簡単に潰さない 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その24）
今回は「魅力的なアイディアは簡単に潰さない」というテーマで記事を進めます。ブレイ... -
現地調査では想像力を発揮する 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その44）
新商品アイディアを出すために、既存商品や狙っているマーケットの商品を現地調査することがあるか... -
研究開発テーマのPR 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その63）
◆ 研究開発ゴールを宣言する効果 1. 研究開発テーマの計画は？ ある研究開発組織の担当者から開発情報を聞く機会がありました。その時、彼は「来年... -
在宅勤務のリスク共有 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その71）
1、1on1：対面による進捗報告や雑談の場が激減 2020年、新型コロナウィルス感染が拡大する中、否応無しに通勤を伴う対面業務からテレワークによる... -
経営資源をリストアップする 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その83）
今回は「経営資源をリストアップする」というタイトルで解説します。 新商品の開発現場では、保有リソースを活かしたアイディア創出が求... -
ロードマップの表現 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その84）
1. ロードマップは羅針盤 今回は「ロードマップはマクロとミクロで表現する」について解説します。 ロードマップを一言で表すなら... -
企画が通らない時に、確認することとは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その59）
1. 企画の承認が得られない悩み 商品・R&D開発テーマの企画提案について、なかなか承認が得られないという相談を受けました。この悩みは大企... -
具体的なペルソナを描く 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その74）
◆ ターゲットを明確に 先日、ある企業の商品企画書レビューに参加したのですが、私を含め事業部長やリーダークラスのステークホルダーに... -
ロードマップを行動に落とす時の注意点 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その19）
検討に検討を重ねて、「ついに目標が決まった！」「あとは実行するのみ！」という時、熱意もやる気も高まって、... -
技術承継への道のり 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その45）
国内産業の課題の一つにもなっている「事業承継」、あなたの会社・組織の技術資産は、承継の仕組み...
