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人的資源マネジメント：海外物流での留意点（その２）
◆ 人的資源マネジメント 日本では作業の概略は説明するものの、作業手順や作業速度などは作業者任せにしているところが多いようです。海外... -
付帯設備の診断－５ クリーン化について（その75）
付帯設備の診断、今回は、エアシャワー内の清掃を解説します。 エアシャワーの浴び方のところで説明しましたが、エアシャワ... -
工業デザインとは？プロダクトとデザインの違い、プロセスなどを紹介
【目次】 私たちが製品を選ぶポイントとしてさまざまな要素がありますが、デザインの良さは大きなポイントです。多くのヒット商品は、デザイ... -
イノベーションの創出 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その126）
【この連載の前回へのリンク】 【この連載の次回へのリンク】 今回も前回、前々回と同様、「切り取った知識の重要部分を発想するフレーム... -
現場ムダ取りのはじめ方（書き起こし記事）
概要：従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング（IE）。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した... -
中小製造業で役立つSDGs活動はじめ方講座（書き起こし記事）
このセミナーでは中小製造業に特化して国連SDGsを事業に取り入れるメリット、コスト、事例などを生産性向上や働き方改革のケースとともに紹介し、貴社でのS... -
【SDGs取り組み事例】国産竹100％の竹紙や植物油インクで環境配慮型印刷を提供 株式会社アルキャスト
お客様の役に立つ“印刷の技術者集団”に 【目次】 国内製造業のSDGs取り組み事例一覧へ戻... -
人間工学とは
「人間工学の観点から」とか「人間工学に基づいて」などの言い回しでよく目にする「人間工学」という単語ですが、そもそも人間工学とは何なのか... -
日本の常識は海外では非常識：海外物流での留意点（その１）
◆ 日本の物流常識は海外では非常識 今や大企業に限らず、中小企業も海外進出が当たり前の時代となりました。人財の層が厚くない中小企業で... -
付帯設備の診断－３＆－４ クリーン化について（その74）
1.付帯設備の診断、蝶番の続き 付帯設備の診断、蝶番についての続きです。ここでは、ただ見るのではなく、絞り込んで見ること... -
人財育成のしくみ：製造業に学ぶ（その３）
◆ 物流人財育成のしくみづくり 人がモチベーションを上げるためには、自分の成長が目に見えるようになっているとよいでしょう。そのために... -
付帯設備の診断－２ クリーン化について（その73）
付帯設備もいろいろなものがあります。これらはクリーンルームや生産設備を支える重要なものですが、ともすると忘れがちな部分です... -
理想のものづくりプロセス 品質工学による技術開発（その３）
１．なぜ製品設計前の技術開発段階でロバスト性確保が必要なのか 前回の（その２）技術開発活動の全体像では，品質創造技法とし... -
物流業と管理技術：製造業に学ぶ（その２）
◆ 管理技術を学ぶ 製造業は一般的に標準化が進んでいます。なぜならそれを怠れば製品品質に影響を与えてしまうからです。標準化で手を抜く... -
需要予測とは データ分析講座（その211）
コロナ禍で分かったのは、状況に対する適応力が必要ということです。変化する状況に対し、柔軟な在庫や人員配置などが求められることでしょう。... -
製造業の中の物流：製造業に学ぶ（その１）
◆ 物流作業速度の違い 日本でグローバルで競争力のある産業は製造業の一部です。物流は残念ながら競争力がない産業に区分されると思います... -
点予測と区間予測 データ分析講座（その210）
よくデータサイエンスや機械学習などの技術を使い予測モデルを構築するケースも増えています。その中でよく目にするのが点予測です。点予測とは... -
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その３）
はじめに ＜未来＞からのアプローチ＜科学の目＞＜経営の目＞に続いて、いま多くの企業が多大な関心を寄せているDXについて、Ⅰ．DXを理... -
頼りになる事業者とは：物流事業者との付き合い方（その３）
◆ 頼りになる事業者 物流SQDCM S（安全）、Q（品質）、D（デリバリー）、C（コスト）、M（マネジメント）に関して、それぞれに... -
付帯設備の診断－１ クリーン化について（その72）
付帯設備もいろいろなものがあります。これらはクリーンルームや生産設備を支える重要なものですが、ともすると忘れがちな部分です。これも正常...
