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改善の優先順位 儲かるメーカー改善の急所101項（その22）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 改善の優先順位 以前に「安全第一」を掲げている工場で、安全帯を装着しないで高所作業をしてい... -
荷姿効率を向上させるための製品のあり方とは エンジニアリングとしての物流（その3）
◆ 守りの物流と攻めの物流 通常輸送するモードの輪切りで容器モジュールを設定します。10トン車が輸送の中心であればその荷台の輪切りでモジュールを定... -
荷姿の標準化、モジュール化とは エンジニアリングとしての物流（その2）
◆ 荷姿技術について考えよう 荷姿技術は、物流エンジニアリングの中でも中核をなす重要技術だと考えるべきものです。荷姿は単なるパッケージと考えてはい... -
データの活かしどころを具体化することの重要性 データ分析講座（その49）
◆ データ活用の成否に企業規模は関係ないが、成功確率に差がある理由 数年前に統計学やビッグデータというキーワードが注目され、今では機械... -
VOC：最終回 顧客の声から顧客の価値へ（その10）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
データ活用効率化とデータ活用の仕組み化 データ分析講座（その48）
◆ データ分析の力は「1→100」で発揮されるけど、データ活用のことはじめは「0→1」 0（ゼロ）から全く新しい価値を創造し仕... -
知識・経験を物理量で整理する 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その67）
前回までは、知識や経験を時系列で整理するという話をしてきましたが、当然時系列以外の物理量という軸があります。今回からは「知識・経験を物理量で整理する... -
品質ギャップ分析とは 顧客の声から顧客の価値へ（その9）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
物流はエンジニアリングだという発想とは エンジニアリングとしての物流（その1）
◆ 物流は設計段階で決まる 物流の出来栄えは今までは「運び方」に重点を置いて見られてきたのではないでしょうか。しかし、物流というものはそのパフォー... -
サプライチェーンのトータル効率追求とは 輸送能力確保に向けての取り組み（その3）
◆ 物流エンジニアリングの取り組み ものづくりの場所を変更することは大変なように感じます。確かに大きな設備を移設して生産場所を変更することは大変で... -
データ活用の見通しを明るくするには データ分析講座（その47）
◆ データを活用した大いなる成功になるかどうかの成否を分ける、一つの質問とは ビッグデータが騒がれて大分たちます。不思議なことに、派生した用語（デ... -
腹落ちする戦略への近道とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略（その58）
◆ ありたい姿は自分ごとにする 1. 腹落ちしない戦略 事業戦略や技術戦略のコンサルティングを行う中で次のようなケースに出会います。 時間を... -
身体の活用 儲かるメーカー改善の急所101項（その21）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 身体の活用 私は心身統一合氣道という武道を習っています。自分では師範のおっしゃる通りに身体を使っているつも... -
時系列データの3つの見方とは データ分析講座（その46）
◆ 売上分析指標（KPIなど）の3つの見方 売上分析をするデータの多くは、時系列データと呼ばれるものです。時系列データとは、時系列に推移したデータ... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その28）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその27に続いて解説します。 (3) 中国の法体系 中国の法令には、... -
工場を歩くときの視点 儲かるメーカー改善の急所101項（その20）
2.モノづくり〈現場改善の基本〉 ◆ 工場を歩くときの視点 私のコンサルティングの仕事は工場で行われます。 作業服を着てほとんど生産の現場に... -
Excelで出来ること データ分析講座（その45）
◆ 売上分析の初心者も上級者も、結局Excel（エクセル）が大好きな理由 ある部品メーカーでは、それこそ売上分析のためのツールが、わんさか導入され... -
中国工場の実状を知る、部品・材料について 中国工場の品質改善（その27）
【第2章 中国工場の実状を知る】 【日本工場と中国工場の違い】 前回のその26に続いて解説します。 (3) 部品・材料 中国メーカーから調... -
VOCの第三段階、市場における企業価値の向上 顧客の声から顧客の価値へ（その8）
【顧客の声から顧客の価値へ、連載記事へのリンク】 ボイス・オブ・カスタマー 目的やゴールを達成するためのプロセス &nb... -
最終回 知財経営の実践（その50）
1. 知財の持つ価値 知財経営の実践については、その重要性が参考文献のように報告されています。〔1〕〔2〕知財の活用を、企業経営においては、常に意...
