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学ぶ姿勢で学習効果が変わる、プロフェッショナルから学ぶことの重要性
【目次】 私は、多くの次世代リーダーを育成する研修講師を担当しています。メンバー達は、20代後半~40代前半までの多様な世代が集まっ... -
あなたの「 やる気スイッチ 」はソコにある!
【この連載の前回:問題解決が進まないチームには、同じような「クセ」がある!へのリンク】 1.気乗りしないコトばかりで、 やる気スイッ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その182)妄想とイノベーション創出
・見出しの番号は、前回からの連番です。 【目次】 国内最多のものづくりに関するセミナー掲載中! ものづくりドットコ... -
イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その140)
イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。具体的に... -
思考の偏り ~あなたはどちらのタイプ?
これを知れば面白くなる! ブレインライティング成功 の裏にある 心理学 や 脳科学、思考の偏り はあなたの成長を阻害する!! &nb... -
コーチングスキルを身につけて、リーダーシップを発揮しよう
あなたは、 コーチングスキル を学び、その腕を磨きながらリーダーシップを発揮していますか?あなたの部下や後輩は、仕事の指示以上に、あな... -
人的資源マネジメント:実行力の鍛え方 (その3)
5. 必要なのは完全主義とのお別れ さて、これでやることが決まり、やる気持ちもでたのではないかと思います。... -
音声のコミュニケーションには、大切な意味がある
私は、メールやチャットでのコミュニケーションは、どうも苦手です。できるだけ、面と向かって話をしたり、電話で会話をするようにしていますが... -
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動(その2)
前回のその1に続いて今回は、改良されたインテリジェンス・サイクルを解説します。 &n... -
「ポジティブな感情が明日を開く」とは
◆風土と結果のバラつき減 製造現場で先の見えない激しい競争が続いています。競争に勝ち残るためには、活力に溢れ、知恵を活かし、主体的に行... -
ヒューマンエラー対策とリスク評価の手順 (その1)
製造工程のヒューマンエラー対策を行う場合、出荷した製品の市場において発生が予測されるリスクの程度に応じて行うことが求められます。今回は、リスク評価と対策... -
“技術者の倫理”について考える
1. 多発する技術分野での不正行為 ここ数年、日本では、様々な技術分野で、データの改ざんなどの不正行為が立て続けに明るみになっています。 ... -
やろうと思っているけどできないことばかり、の克服(その4)
前回は絞り込んでもなお、やりたいけどできないことに対して心理的抵抗を整理しました。ちょっと面倒だったと思いますけど、やりましたか? や... -
改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切!
【目次】 今回は、改善魂に火を着け改善力を高めるには、失敗を恐れない安心感が大切と言う話題で... -
職場のエラーを解消する脳科学とは
話しが通じ合わない原因を 脳科学で解きあかし、職場の エラー を解消します。今回は、『 リーダーズコミュニケーション 』のお話です。リ... -
TRIZを含む科学的アプローチの推進 ~全社的な開発力向上と事業貢献を目指した取り組み
♦開発期間短縮、課題解決力向上などに成果 今回は2019年に創立100周年を迎え、グローバルカンパニーとして世界シェア70%の消化器内視鏡... -
改善ファシリテーターの極意とは
【この連載の前回:技能伝承で技能を伝えること以外に何を意識すれば良いかへのリンク】 会議も、研修も、勉強も楽しませる。これこそが 改... -
収益を決定するサプライチェーンの関係性
1.サプライチェーンの同期化と能力 個々の業務スピードが高くても、そのスピード自体がバラバラだと在庫が溜まるため、機会損失が発生します。そういった機会... -
言葉の解釈のクセを知れば、あなたの印象はさらに上がる
◆言葉の解釈のクセを知れば、あなたの印象はさらに上がる 言葉の解釈は人それぞれですが、あなたの言葉の解釈はどちらでしょうか。例えば「... -
本質思考はTRIZで磨け
世の中には、非常に多くの手法や思考法が体系化されています。今回は、哲学的要素を除外した時に、科学的思考法をシンプルに捉えると非常に分かり易い事実にたどり...